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Fundamentación de la Administración
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Fundamentación de la Administración
PLANEACIÓN
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La planeación define a dónde se pretende llegar, lo que debe hacerse, cuándo, cómo, con quién, con qué
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ORGANIZACIÓN
Organización lineal
La denominación lineal obedece al hecho de que entre el superior y los colaboradores existen líneas directas únicas de autoridad y responsabilidad.
Organización funcional
Su característica fundamental es que los subordinados, de los niveles inferiores, en vez de estar conectados a la dirección a través de un único punto (el superior inmediato) recibe las órdenes, instrucciones y la asistencia que necesita directamente de varios jefes diferentes
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Organización por comités
Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir los problemas.
Departamentalización
Es la agrupación de puestos de trabajo homogéneos en unidades organizativas con el fin de coordinar, supervisar y controlar las actividades y funciones para conseguir los objetivos marcados.
Organización informal
Es la que surge espontáneamente, se da por una relación de respeto, de unas buenas relaciones humanas de quienes ocupan cargos de manejo.
Organización Formal
Es cuando el trabajo se divide racionalmente o sea personas ocupando los cargos para los cuales son aptos o competentes
CONTROL
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DIRECCIÓN
Envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación
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