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SCRUM (EVENTS Bloques de tiempo (time-boxes), de tal modo que todos…

- - - - Un Sprint inició, puede cambiar su Timebox?
        
        NO, Una vez inicia su time-box can't be chage.
      - Que pasa si se cambia el Time-box a más de 1 mes?
        
        Aumenta la complejidad del Sprint
        Aumenta el riesgo que no se realice el Sprint.
      - 1 Mes
    - - Inmediatamente después que se termina el anterior
    - - es un bloque de tiempo (time-box) de un mes o menos durante
        el cual se crea un incremento de producto “Terminado” utilizable y potencialmente desplegable.
    - - Puede Cancelarse?
        
        Si, antes que llegue a su final
      - Quien lo puede cancelar?
        
        Solo el Product Owner lo puede cancelar
      - Por que se puede cancelar?
        
        Cuando el Sprint queda Obsoleto?
        
        Si la compañia cambia de dirección
        
        las condiciones del mercado o de la tecnología cambian
      - Que hacer cuando lo cancelamos?
        
        Detectar PBIs Completados y Terminados
        
        El PO verifica q sean potencialmente entregables y normalmente los acepta como terminados
        
        Detectar PBIs no completados
        
        se vuelven a estimar y se vuelven a introducir en el Backlog
        
        El PO decide en que Sprintbacklog futuro introducirlos
      - Consecuencias de
        Cancelar un Sprint
        
        Se Consumen recursos ya que todos se reagrupan en otra Planificación de Sprint para empezar otro Sprint
    - - En la guia no dice el tiempo mínimo de un Sprint
    - - Reduces la Transparencia
        Pierdes oportunidad de aplicar Inspección,
        Pierdes oportunidad de aplicar adaptación
  - - - Scrum Master
        
        Que hace el Scrum Master en la Planning?
        
        Garantizar que los asistentes entiendan su proposito
        
        Garantizar que se realiza la reunión
        
        Garantizar el time box de 8 horas
      - PO
      - Invitados Especiales
        El equipo de desarrollo podría invitar otras personas
        para proporcionar ayuda tecnica o del dominio
      - Development Team
    - - 2) El Como
        ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento?
        
        Input
        
        Sprint Goal
        
        Elementos del Product backlog seleccionados para cumplir con el Sprint Goal
        
        ObjetivoS
        
        PLAN
        Realizar un plan para terminar los elementos seleccionados durante el Sprint.
        
        TASKING DE UN DIA O MENOS
        el trabajo planificado x el equipo de desarrollo es descompuesto en unidades de un día o menos
      - 1) El que?
        ¿Qué incremento podemos entregar al final de este Sprint que comienza?
        
        Input
        
        Product Backlog
        
        Último Incremento
        
        Capacidad Proyectada del equipo de desarrollo
        
        el rendimiento pasado del Equipo de Desarrollo (Development Team)
        
        Objetivo
        OUTPUT
        
        Definir el Sprint Goal
        
        Meta establecida para el Sprint q puede lograrse mediante la implementación del Productbacklog.
        
        Seleccionar los elementos del Productbacklog que se harán en el Sprint
        
        Desarrollo de esta parte de la reu
    - - SPRINTBACKLOG
        Es el conjunto de los elementos de la Pila del Producto
        (Product Backlog) seleccionados para el Sprint,
        
        un plan para entregar el Incremento de
        producto y conseguir el objetivo del Sprint.
        
        Que contiene?
        Elementos seleccionados para cumplir el Sprint Goal
        +
        Plan para terminarlos durante el Sprint
        +
        incluye al menos un Proceso de Mejora" de alta
        prioridad identificada en la Retrospectiva inmediatamente anterior. (OJO: should be an input in the Planning)
        
        CAMBIOS DURANTE EL SPRINT
        
        Quien puede eliminar o Cambiar Tareas del Sprinbacklog?
        
        Solo el Equipo de Desarrollo puede
        hacer cambios sobre el Sprint Backlog
        
        Se pueden eliminar o adicionar PBIs o tareas durante el Sprint?
        
        Si
        
        Que hacer cuando se hacen cambios en el Sprintbacklog?
        
        Restimamos para comprobar que podemos alcanzar el Sprint Goal?
    - - Product Backlog
        
        Ultimo Incremento
        
        Capacidad Proyectada Equipo Desarrollo
        
        Rendimiento pasado del equipo de Desarrollo
  - - - Se realiza en el mismo lugar para reducir la complejidad
      - Se realiza cada día
      - Tiene un Timebox de 15 minutos
    - - 1)
        Reunión donde se planea el trabajo
        para las siguientes 24 horas
      - 2)
        se evalua el
        progreso hacia el Objetivo del Sprint (Sprint Goal)
    - - Estructura de la Reunión
        
        La establece el Development Team
        
        Enfocada en el Progreso
        
        ¿Qué hice para ayudar al Equipo de Desarrollo (Development Team) a lograr el Objetivo
        del Sprint (Sprint Goal)?
        
        ¿Qué haré hoy para ayudar al Equipo de Desarrollo (Development Team) a lograr el
        Objetivo del Sprint (Sprint Goal)?
        
        ¿Detecto algún impedimento que evite que el Equipo de Desarrollo (Development
        Team) o yo logremos el Objetivo del Sprint (Sprint Goal)?
      - Post-Dailys
        
        El equipo de desarrollo suele reunirse a menudo después de la Daily para , para tener discusiones detalladas, o para adaptar o replanificar el resto del trabajo del Sprint.
      - Attendees
        
        Scrum Master
        (No Mandatory)
        
        Asegurarse que otras personas no interrumpan la reunión
        
        Enseña al equipo a mantener el Time-Box
        
        Se asegura q se cumpla la Daily
        
        Development Team
        (Mandatory)