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HOTEL BURJ AL ARAB (Programa (Fase 1: Diseño estructura y figura del hotel…
HOTEL BURJ AL ARAB
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Tiempo
Inicia en 1994 
Culmina en 1999
Costo
Mil millones de dolares
Alcance
Construir en Dubai un edificio que sea emblemático
Satisfacción
cambio de expectativa en el equipamiento de las habitaciones, ya que el jeque solicitó cambios en cantidad de electricidad y el re diseño del lobby
Recursos
Personas, material, maquinaria, transporte, equipos
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Objetivo
Transformar a Dubái en uno de los destinos turísticos más exclusivos del mundo.
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Cliente
Mohammed Bin Rashid Al Maktoum
Etapas del proyecto
Ejecución
Construcción de la isla plana, la inserción de los pivotes de acero y la fase de los cimientos y estructuras
Control
Supervisión de las diferentes modificaciones que se implementaban en la obra
Planeación
Elaborar los planos del Hotel
Cierre
últimos detalles, conclusión de las relaciones contractuales y entrega de la obra terminada
Inicio
Visión del Jeque Árabe de crear en Dubái un hotel que sirva como atracción turística.
Patrocinador
Mohamed bin Rashid Al Maktum
Gerente del proyecto
Tom Wright
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Miembros del equipo
Ingeniero Mick Mc Nicolas, responsable por la seguridad de la isla.
Antoni McCarter, Ing. estructural.
Volker Buttgereit, encargado del problema de vorticidad.
Keun Chuew, diseñadora general de interiores.
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Negociación
Entre el constructor y el gerente del proyecto, ya que existían varias modificaciones en la estructura para que ésta fuera más segura y resistente
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En el diseño de las habitaciones, entre el ingeniero eléctrico y la diseñadora
Liderazgo
En el constructor, para liderar a su equipo de trabajadores en el levantamiento de la estructura.
En la diseñadora Keun Chuew para reunir a su equipo de trabajo y ponerse a trabajar en los requisitos del Jeque Mohamed.
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A través del arquitecto Tom Wright para convencer y poner a trabajar a su equipo en el diseño del hotel
Comunicación
Juntas para discutir el avance de la obra, así como de supervisiones a cargo de los líderes del proyecto
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