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Sistema de administración de costos (Debe considerarse como (Un sistema de…

- - - - Módulos
        
        Costos directos o variables
        
        Ayuda a conocer los costos directos de cada producto e identificar las variaciones de precio y cantidad en cada insumo por producto
        
        Basado en actividades
        
        Permite un costeo de productos sin sesgos al identificar cuáles actividades generan cuáles costos y permite evaluar cuantitativamente cada departamento de la organización
        
        Módulo de rentabilidad
        
        Permite conocer la rentabilidad real antes de impuestos facilitando la toma de decisiones sobre las lineas de productos o productos que deben mantenerse o eliminarse
        
        Módulo de análisis de atractividad
        
        Clasifica a los clientes y productos por su potencialidad de contribuciones futuras de efectivo con el fin de incrementar el flujo de efectivo del negocio y maximizar su rentabilidad
        
        Módulo de análisis de la cadena de valor
        
        Dentro de sus múltiples beneficios este módulo principalmente ayuda a visualizar el marco de los principales procesos cuyo desempeño en conjunto optimizan la producción y el acercamiento al cliente
        
        Costos de calidad
        
        Permite visualizar el costo de no hacer las cosas bien la primera vez para facilitar la identificación de las causas y disminuir los costos por fallas en todas las secciones de la empresa
        
        Sistema de indicadores
        
        Permite detectar las áreas de mejora en los procesos, productos, y actividades para establecer acciones en orden de su aprovechamiento y determinar las causas reales de cada una, finalmente midiendo el avance de las acciones inmediatas y estructurales
      - Ventajas
        
        Poner en evidencia costos que no agregan valor
        
        Identificar procesos caros o poco eficientes
        
        Evidenciar la necesidad de un programa de calidad, entrega a tiempo, flexibilidad, etc.
        
        Hace posible auditar las inversiones de capital
        
        Identifica síntomas, problemas y soluciones para desplazarse a otros ambientes de manufactura
        
        Mejora la toma de decisiones
        
        Permite utilizar el sistema de costos a un nivel estratégico