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MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO (Monitoreo …
MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO
Monitoreo del proyecto
Por que ?
Cuando ?
Que?
Como ?
Requisitos
indicadores
cronograma y presupuesto
personal actores involucrados
ciclo completo RRRAR
gestión de datos
vinculo con el siguiente nivel
Evaluación del proyecto
Línea Base
planificar
cronograma
recursos
actinvidades/tareas
implementar
seguimiento soluciòn problemas
informe avances
concluciòn evaluaciòn
definir
objetivos
terminos
Gestión integrada de cambios
Revisar los cambios
propuestos, analizando el efecto que producirían en todo el plan del proyecto
Aprobar/rechazar los cambios solicitados
Identificar que un cambio tiene que producirse o ya se produjo
Controlar y actualizar los requisitos de alcance costo, presupuesto, cronograma y calidad, basándose en los cambios aprobados, mediante la
coordinación de los cambios en todo el proyecto
Documentar el efecto total de los cambios
solicitados
Gestión de los riesgos del proyecto
Estrategias
Mitigar el riesgo
Aceptar el riesgo
Transferir el riesgo
Evitar el riesgo