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MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO (Evaluación …
MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO
Monitoreo del proyecto
Comprobar que el proyecto
avanza como se planifico
Revisión continua del avance del proyecto
Análisis de la situación actual
Identificar incidentes y corregirlos
Descubrir tendencias y patrones
Medir progesos
Evaluación del proyecto
Validar si los beneficios siguen siendo validos
Realización de un estudio de linea base
Niveles
objetivos
Los datos se analizan y recopilan con menor frecuencia
Impacto
La frecuencia de análisis y recopilación la define la gerencia
Gestión de los riesgos del proyecto
Posibilidad de que algo salga mal o al menos que no resulte como fue planificado
Meta
Controlar esos riesgos y que la identificación, análisis y respuesta a ellos sea útil para la toma de decisiones
Como hacerlo
Evitar el riesgo
No hacer o hacerlo de otra manera
Transferir el riesgo
Transferir el riesgo a terceros o compartirlos
Mitigar el riesgo
Reducir la posibilidad o el impacto de un riesgo
Aceptar el riesgo
Si el riesgo es razonable, comprometerse a monitoria el impacto
Gestión integrada de cambios
Garantizar que los cambios propuestos para el proyecto sean evaluados y registrados.
Identifica que un cambio tiene que producirse o ya se produjo
Documentar el efecto total de los cambios solicitados