MONITOREO, EVALUACIÓN    Y CONTROL 

EL PROYECTO

Cuatro Categorias

Evaluación del proyecto

Monitoreo del proyecto

Gestión de los riesgos del proyecto

Gestión integrada de cambios

Diferencia entre el monitoreo del proyecto y la evaluación del proyecto

Evaluación Del Proyecto

click to edit

Monitoreo Del Proyecto

Que: Revisión continua del avance del proyecto en los niveles de actividad y productos

Por qué: Analizar la situación actual, identificar incidentes y buscar soluciones, descubrir tendencias y patrones, mantener las actividades del proyecto dentro del crono gramas

Cuando: continuamente

Como: Visitas de campo, registros e informes

Que: Reunir y analizar información para determinar los avances hacia la entrega de actividades, productos y resultados


La contribución al logro de los objetivos e impacto deseado

Por qué: Para medir la eficacia del proyecto al determinar si se han logrado los objetivos.


Averiguar que tan bien se están dando las cosas para aprender las lecciones y hacerlo mejor a futuro

Cuando: Periódicamente la frecuencia depende de los recursos del proyecto al cual invertir

Como: Evaluación interna y evaluación externa al proyecto

Requisitos para la evaluación de proyectos de desarrollo

image

Gestión de riesgos

Evitar el riesgo

Transferir el riesgo

Mitigar el riesgo

Aceptar el riesgo

Una comunidad puede saber que enfrenta un riesgo estacional de deslizamiento de tierras, pero prefiere aceptar la probabilidad y las consecuencias del percance en vez de tratar de evitarlo, transferirlo o mitigarlo

En sitios inseguros, los contratos de logística se subcontratan con proveedores privados con más conocimiento y experiencia de la región

Limitar el alcance geográfico si cierta región es problemática o reducir el número de unidades que se entregan, como letrinas, si faltan materiales de construcción para el proyecto

Instituir un sistema de seguridad que prevenga el acceso no autorizado a las áreas de almacenamiento de materiales de construcción del proyecto