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GESTIÓN DE PROCESOS (FUTURO DE LA EMPRESA (OPINIÓN (TRABAJO EN GRUPO…
GESTIÓN DE PROCESOS
ACTUALIDAD
ORGANIZACIONES COMPLEJAS
CUALQUIER SECTOR
NECESIDAD ORGANIZATIVA
DEFINIR MAPA DE PROCESO
TRABAJAR CON LO SIGNIFICATIVO
APOYADO POR EQUIPO DIRECTIVO
JERARQUIA
LIDERAZGO
ESPECIALIZACION
DEPARTAMENTOS
SATISFACER CLIENTE
DESARROLLAR EL SISTEMA PILOTO
SISTEMÁTICA DE GESTIÓN
RIGOR NECESARIO
EVITAR
EXCESO DE DETALLES
SELECCIONAR EL PROCESO PILOTO
LÍDER RESPONSABLE
ÁREA FUNCIONAL
APLICAR GESTIÓN DE PROCESOS
ESTABLECIMIENTO Y SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS
RELACION CLIENTE-PROVEEDOR
ANALIZAR INCONFORMIDADES
DESARROLLO DE IDEAS
FUTURO DE LA EMPRESA
UNIFICAR CRITERIOS
OPINIÓN
TRABAJO EN GRUPO
LOGRO DE OBJETIVOS
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
EMPRESA
IMPORTANTE PARA LA SOCIEDAD
TRABAJO
PRODUCTIVIDAD
UNIDADES SATISFACTORIAS
CADENAS DE MANDO
ORDENES
MAQUINARIA
MANO DE OBRA
NATHALY SIMBAÑA POZO