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Introduction au travail en équipe (Métaprogrammes pour se connaître (tri…
Introduction au travail en équipe
Manager kézako ?
Responsabilités
coordo des ressources
financières, humaines, matérielles
orga des activités et objectifs
valorise, transmet connaissances
:red_cross: leader
rôle accordé par le groupe
A une
influence
,
parole
,
magnétisme
,
élan
génère
connexion
,
confiance
,
respect
et
adhérence
laisse un
héritage
et une
émancipation
des personnes
pour un temps limité, moment choisi, sens du
sacrifice
Lois du leadership
processus
de leadership au quotidien, planifié par
navigation
,
cercle
proche important
Performance = Compétences x Motivation
Compétences : techniques et comportementales
et + moyens de réaliser ses objectifs
Connaître ses valeurs
vision < mission < valeurs
Métaprogrammes pour se connaître
filtres inconscients orientant le traitement de l'info
référence externe/interne (besoin ou non de conseils)
tri sur soi/l'autre ; subjectif ou objectif
évitement/aller vers (actions pour '' qqch ou l'aquérir)
dans/à travers le temps (propre référentiel/montre)
séquentiel/simultané (uni ou multi tâche)
spécifique/global (attention ou non au détail)
match/mis''/polarity (voir en 1er points d'accord/dés''/toujours dés'')
tri primaire (attention portée sur APLIC)
Activité
Personne
Lieu
Information
Choses/objets