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Organización y selección de proyectos (Administración portafolio…
Organización y selección de proyectos
Aplicación modelo selección
Clasificación proyectos
Estrategia organización
Selección modelo
De calificación
Propuesta proyecto
Da valor a empresa
Limitado a niveles
Solicitud propuesta requerimientos
Establecer jerarquías
Compromiso
Clasificar y valorar
Disciplina
Administración portafolio
Selección
Evalúa merito del proyecto
Dos conribuciones
Orientación
Establece criterios de selección
Decisión
Equilibrar recursos
organizacionales
Responsabilidad equipo
Priorizar proyectos
Comunicación abierta
Supervisar ambiente
Equilibrar proyectos
Por tipo, riesgo y demanda
Eje vertical
Posibilidad éxito
Eje horizontal
Valor comercial potencial
Publicar resultados
Asignar recursos
Enfoque holistico
Estructura administración proyectos
Autonomía y autoridad
De administradores
Plantear preguntas
Siete factores
Tamaño
Importancia
Novedad y necesidad
Integración
Complejidad ambiental
Limitaciones
Estabilidad
Cultura organizacional
Sistema de costumbres
Ejemplica
Valores y creencias
Personalidad empresa
Y ser individual
10 características
Identidad integrantes
Énfasis equipo
Enfoque administración
Integración unitaria
Control
Tolerancia riesgo
Criterios recompensa
Tolerancia conflicto
Sistemas abiertos
Medio frente a fin
Características culturales
Características físicas
Aclara el poder
Conocer organización
Preocupación por
Personas
Resultados
Interacción empleados
Conocer historias
De personas
