Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 9.1 การจัดทำแผนธุรกิจ (องค์ประกอบของแผนธุรกิจ (5)…
หน่วยที่ 9.1
การจัดทำแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจ (Business Plan)
เป็นเสมือนพิมพ์เขียวที่ให้รายละเอียดของกิจกรรมต่างๆ ของธุรกิจ
ให้รายละเอียดในการเริ่มต้นธุรกิจ ทำให้ผู้ประกอบการมีเป้าหมายและแนวทางในการดำเนินธุรกิจที่ชัดเจน
เป็นเครื่องมือในการแสวงหาเงินทุนจากผู้ร่วมลงทุนอื่นเพื่อให้เห็นความเป็นไปได้ของธุรกิจ
องค์ประกอบของแผนธุรกิจ
5) แผนบริหารจัดการ
5.9) นโยบายการจ่ายเงินปันผล หรือผลตอบแทน
5.8) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ
5.7) เป้าหมายของธุรกิจ
5.6) วิสัยทัศน์ พันธกิจของธุรกิจ
5.5) แผนงานด้านบุคลากรและค่าใช้จ่ายบุคลากรของธุรกิจ
5.4) หน้าที่ความรับผิดชอบ และคุณสมบัติของบุคลากรหลัก
5.3) แผนผังองค์กร
5.2) ประวัติของกรรมการ หรือ ผู้บริหาร
5.1) ข้อมูลธุรกิจ
4) การวิเคราะห์อุตสาหกรรมและการวิเคราะห์ตลาด
4.9) การวิเคราะห์ปัจจัยของธุรกิจ หรือ SWOT Analysis
4.8) การเปรียบเทียบกับคู่แข่งขัน
4.7) คู่แข่งขัน แบ่งเป็น 2 ระดับ
คู่แข่งขันรอง
คู่แข่งขันหลัก:
4.6) สภาพการแข่งขัน
4.5) ลักษณะทั่วไปของลูกค้า
4.4) ตลาดเป้าหมาย
4.3) แนวโน้มทางการตลาดในอนาคต
4.2) การแบ่งส่วนตลาด และส่วนแบ่งทางการตลาด
4.1) สภาวะอุตสาหกรรม และสภาวะตลาด
3) ผลิตภัณฑ์ (สินค้า / บริการ) ได้แก่ รายละเอียดสินค้า และ ภาพถ่ายสินค้า
2) ความเป็นมาของธุรกิจ เป็นการแสดงถึงความเป็นมาตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน ทั้งแนวความคิดและแผนการดำเนินงานที่ผ่านมา
1) บทสรุปผู้บริหาร เป็นส่วนที่จะสรุปใจความสำคัญ ของแผนธุรกิจทั้งหมดมีความยาวไม่เกิน 1-2 หน้า โดยเขียนให้น่าเชื่อถือ หนักแน่น และชวนให้ติดตามรายละเอียดที่อยู่ในแผนต่อไปประกอบด้วยประเด็นต่างๆ
6) แผนการตลาด
6.1) เป้าหมายทางการตลาด เช่น ส่วนแบ่งตลาด (Market Share) ตลาดเป้าหมาย (Target Market) ยอดขาย
6.2) การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ควรระบุกลุ่มลูกค้าเป้าหมายให้เฉพาะเจาะจง
6.3) กลยุทธ์ทางการตลาด แสดงวิธีการหรือกระบวนการทางการตลาดที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์ไปให้ถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
7) แผนการขายสินค้า
7.1) สถานประกอบการในการขายสินค้า
7.2) แผนที่ตั้งและภาพถ่ายสถานประกอบการ
7.3) ข้อมูลการขายสินค้า
7.4) ขั้นตอนการขายสินค้า
8) แผนการเงิน
8.1) กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities)
8.2. กิจกรรมลงทุน (Investing Activities)
8.3) กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities)
9) แผนฉุกเฉินหรือแผนประเมินความเสี่ยง
เป็นการแสดงแผนการป้องกันความเสี่ยงจากการประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจ
องค์ประกอบของแผน ได้แก่ ลักษณะของปัญหาผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับธุรกิจเมื่อประสบปัญหาแนวทางการป้องกันและแก้ไขในกรณีที่เกิดผลกระทบต่อธุรกิจจากปัญหานั้น โดยระบุให้ครอบคลุมครบทุกด้าน