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Green Belt (Os conceitos fundamentais (Baseados em 4 pilares (Os…

- - - - Toda a organização é um sistema composto por processos
      - A organização atende as necessidades da sociedade
        
        A organização transforma uma série de entradas em saídas podendo ser um produto ou serviço
    - - Saber como gerar conhecimento especifico na organização, preciso de ferramentas e instrumentos e de uma maneira mais rápida e barata. gerar conhecimento e disseminar esse conhecimento. PDSA (metodo cientifico para gerar esse conhecimento.
      - Entender as variações
    - - Organização é feita por pessoas. Precisamos motivar as pessoas que estão na organização.
    - - Entender melhoria como necessidade estratégica
      - Domine uma técnica de melhoria
      - Crie uma estrutura favorável para melhoria
- - - - A sociedade tem uma série de necessidades, supridas por produtos e serviços.
      - Divisão do trabalho, departamentos e perda da visão sistêmica
      - O artesão fazia todas as etapas do processo pq p processo estava na cabeça dele.
    - - Centraliza a demanda em algumas organizações
        
        Operário perde a visão social do trabalho dele, passando a visão para o gerente, ele tem o controle do processo e instrução para os usuários do que eles tem que fazer. O chamado Taylorismo.
        
        Gerente. Avalia o método de trabalho. Taylor calcula o tempo de trabalho do operário
    - - Linha de montagem. Ritmo da linha de produção
      - Necessidade pela qualidade, os carros deles sendo os melhores, carros bons e carros ruins fazendo uma inspeção
    - - Trabalhava com processos e métodos, ele trabalhava em laboratórios de pesquisa, Bell (telefone). Bell Labs, ganharam vários prêmios. Era um cientista estatísticos.
      - Ele começou a usar estatísticas na melhoria. Gráfico de Controle. Método cientiifico também uso
    - - Começou a usar todos esses métodos quando houve a reconstrução do Japão.
      - 1945 o Japão estava devastado pela guerra
        
        Os caras famosos estavam lá
        
        Melhoria como vantagem estratégica
    - - Surge a ISo, Six Sigma, Lean, WCM, e Modelo de Melhoria