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Subsistema de Organización de los Recursos Humanos (DISEÑO DE PUESTOS.…
Subsistema de Organización de los Recursos Humanos
DISEÑO DE PUESTOS.
Concepto de puesto
Obligación.
Actividad individualizada y realizada por el ocupante de un puesto.
Función
Conjunto de tareas o de obligaciones ejercidas de manera sistemático reiterada por el ocupante de un puesto
Tarea .
Actividad individualizada y realizada por el oponente de un puesto.
ocupante
Persona designada para ocupar un puesto
Concepto de diseño del puesto
Cuatro condiciones fundamentales
Contenido del puesto
Métodos y procedimientos del trabajo.
Responsabilidad
Autoridad.
MODELOS DE DISEÑO DE PUESTOS.
Modelo clásico tradicional para el diseño de puesto.
Etapas.
La tecnología es primero, las personas viene después.
El trabajo se subdivide y se fragmenta en partes para que cada persona realice una tarea simple y repetitiva.
Es definitivo y esta hecho para durar para siempre.
El trabajo se mide con estudios de tiempo y movimientos cronometraje.
Modelo Humanista o de relaciones humanas
Énfasis en la persona y en el grupo social.
Recompensas sociales y simbólicas
Mayor eficacia gracias a la satisfacción de las personas.
Liderazgo.
Participación en las decisiones.
Modelo Situacional.
Cinco dimensiones esenciales para un puesto
Significada de la tarea.
Identificación de la tarea
Autonomía
Retroalimentación
Variedad
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS.
qué es.
Proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman y lo hacen distinto a todos los demás puestos que existen en la organización.
Análisis de puestos
Se analiza el puesto en relación con los aspectos extrínsecos, en relación con los requisitos que el puesto impone a su ocupante.
La estructura de análisis de puesto.
Requisitos Intelectuales
Requisitos físicos
Responsabilidades que adquiere.
Condiciones de trabajo
Métodos para la descripción y el análisis de puestos
Modelo de observación directa
Modelo del cuestionario.
modelo de la entrevista.
Métodos Mixtos.
Etapas en el análisis de puesto
planeación
preparación
realización
