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La organización y sus elementos clave (Elementos clave de la empresa como…
La organización y sus elementos clave
Elementos clave de la empresa como cultura organizacional
1 VALORES Y FILOSOFÍA
Con los valores se determinan las cuestiones que reciben prioridad, las personas que son más respetadas para la empresa, así como las características más valorizadas de los empleados,
2 RITOS Y CEREMONIAS
Son actividades planeadas que poseen objetivos específicos y directos, pudiendo ser de integración, de reconocimiento, comportamientos no aceptables con los empleados o con los clientes
3 HISTORIAS Y MITOS
Las historias cuentan anécdotas de la empresa teniendo como base eventos relevantes que definieron en rumbo basados en hechos concretos, son historias con los valores organizacionales.
4 TABUÉS
Los tabúes tienen la función de limitar ciertos comportamientos o áreas, acordando que no es permitido dentro de empresa.
5 POLITICAS
Son las normas de comportamientos de una empresa que determinan que es posible que no, , deben ser conocidas por todos y se da a conocer mediante una declaración de principios generales que sirve de guía para todos los integrantes de la organización. Es importante que las políticas estén pensadas en función a la estrategia fijada por la empresa y sirvan de referencia para la elaboración del resto de políticas departamentales.
6 COMUNICACIÓN
La comunicación determina el actuar de los integrantes de una organización mediante el proceso de transmisión y aprendizaje de la información de una nueva cultura dentro de la organización, comprendiendo todo tipo de comunicación, sea ella formal o informal, verbal o no.
El clima laboral es uno de los aspectos más importantes para una empresa y lo podemos definir como el conjunto de condiciones sociales y psicológicas que caracterizan a la empresa, y que repercuten de manera directa en el desempeño de los empleados.
INNOVACIÓN Y CAMBIO La innovación es un objetivo fundamental que debe buscar la alta dirección y que debe contar con el apoyo de toda la organización. Los ejecutivos deben reconocer también la importancia de mantenerse en contacto con los clientes, conocer sus necesidades y expectativas. Una fuerte y adecuada coordinación y comunicación entre las diversas áreas funcionales ayuda a identificar las necesidades de los clientes, convertir ideas en productos nuevos y llevarlos con rapidez al mercado.
la estructura organizacional de una empresa es el sistema jerárquico elegido por el que se gestiona un grupo de personas para cumplir con el crecimiento continuo de la compañía.
Dimensiones (implicaciones) organizacionales
Las acciones organizacionales tienden a interpretarse como resultantes de una actuación
eminentemente planeada, unitaria y lógica
Dimensión de Relaciones Humanas
Concepciones y valores. El hombre afectivo. Las personas son maduras, responsables, creativas y buscan realizar todo su potencial en cuanto seres humanos. La organización es una agrupación de personas con necesidades, intereses, motivaciones y objetivos individuales propios.
Dimensión racional
Concepciones y valores: El hombre es dimensionado en su aspecto racional; las personas son seres racionales y la racionalidad es el elemento definitorio del hombre. El medio de interacción natural del hombre es la esfera racional y ésta permite mantener bajo control todas aquellas características no relevantes a una situación o un momento dados.
Entender a las organizaciones y a las personas que las integran en un contexto polidimensional de tal modo que refleje con suficiente complejidad el comportamiento de las mismas, que no es precisamente unitario, ni planeado, ni racional.
Dimensión burocrática.
Concepciones y valores. El hombre proceso. Las personas mantienen dos esferas de actividad separadas: La esfera laboral y la esfera personal o privada. Las interacciones están regidas por estructuras, reglas, procedimientos y protocolos formales que establecen claramente las áreas de acción, de responsabilidad y las expectativas.
Dimensión política
Concepciones y valores. El hombre es considerado como un ser interesado en el poder y en el ejercicio de éste. Para el mantenimiento y el acrecentamiento de este poder, el hombre forma coaliciones con individuos con intereses semejantes y, formando coaliciones, negocia la consecución de sus objetivos.
Dimensión simbólica
Concepciones y valores. El hombre es considerado como un ser que le da sentido a las cosas a través de símbolos, ritos y ceremonias. El mundo no es concebido por la razón. El hombre no tiene control del acontecer más allá de buscar darle o encontrarle un significado. Es este significado el único control que el hombre puede tener sobre el mundo y las cosas. Lo que alarma al hombre no son las cosas, sino las opiniones y fantasías que él tiene sobre las cosas.
Clima Laboral
Innovación y cambio
La estructura organizacional