Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CEO 七大驚奇 (認清 (保持個人平衡, 腳踏實地, 應有的遠見視野, 符合公司利益, 保證長期繁榮的決策), 七、仍然是普通人…
CEO 七大驚奇
認清
保持個人平衡
腳踏實地
應有的遠見視野
符合公司利益
保證長期繁榮的決策
七、仍然是普通人
約別人會面時，談的是自己不是別人
與其他主管相比，更加揮霍或享有特權
除了公司活動，很少參加其他活動
二、直接下命令代價高
自己成為公司瓶頸
員工習慣行動前諮詢你意見
開始用你的名字表達對事情的贊同[ 老闆說...]
三、難以了解真實情況
不斷聽到一些你訝異的事
總是在事後才知道
不是直接知道，透過小道消息或是關切才知道
五、不是老闆
不知道董事會成員的心意
董事會和管理層角色/責任界定不清
董事會討論局限於業績報告和管理層決策
六、目標非取悅股東
以對股價的影響來決定採取何種行動
不了解公司業務之分析師，催動可能會損及公司健全的決策
管理階層獎勵與股價連動性過高
一、管不了經營
太多會議、參與太多戰略討論
太多時候，失去對自己時間掌控
四、總是在釋出信息
員工針對你行為、散步誇大或扭曲事實
周遭行事方式、試圖推測好惡