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製程安全管理辦法 (第三章 作業管制 (3.1 員工參與：引導及安排全員參與PSM管理，建立互賴、落實企業安全文化, 3.2…
製程安全管理辦法
第三章 作業管制
3.1 員工參與：引導及安排全員參與PSM管理，建立互賴、落實企業安全文化
3.2 製程安全資訊PSI：建立最新、正確及完整的六大類製程安全資料，以利各項製程安全管理作業之推動參用。
3.3 製程危害分析PHA：定期透過系統化之分析方式辨識、評估製程危害，進而控制製程危害以降低風險
3.4 標準作業程序 SOP.：建立書面操作指引，每年更新
3.5 教育訓練：排定員工訓練計劃並認証
3.6 承攬商管理：評核遴選及有效安全管理，減少廠商事故
3.7 啟動前安全檢查PSSR：針對新增、檢修設備之相關製程安全管理要求於開俥前做全盤性檢查
3.8 設備可靠性MI：確認各設備經適當的設計、建造、安裝、檢測維修、保養並適時的改善設備發現缺陷，確保設備符合安全運轉。
3.9 工作安全許可：進行危險作業前，經過申請管制才可作業
3.10變更管理：製程、設備變更都風險評估並追踨，確保操作運轉安全
3.11意外事故調查：發現事故真相 進而改善
3.12緊急應變與計劃：在災害發生前建立完整的緊急應變計劃及訓練，以期發生意外時，降低災損。
3.13符合性稽核：透過稽核確認PSM 作業標準是否被執行，每3年至少查核一次。
3.14採購安全及商業機密：採購物品、設備符合國家安全衛生法令。
第二章 作業管理規定
2.1 製程安全管理項目
2.2 製程安全管理專人設置
2.3 製程安全管理績效量測與績效指標建立
2.4 各公司總經理室得另訂定管理作業準則辦理
第四章 附則
4.1 督導與檢核
4.2 稽核異常立案管制跟催
4.3 獎懲原則與規定
4.4 實施與修改
第一章、總則
目的：為確保本企業製程安全穩定生產並且保護員工、避免意外事故發生以達成零災害的目標