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CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS (CRITÉRIOS PARA CLASSIFICAR MATERIAIS (MERCADO…
CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS
Para que possamos organizar os materiais, eles precisam ser classificados (agrupados em diferentes categorias)
PRINCÍPIOS DA CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS - ESCNPC (Encontre Sal Com Nutella Para Comer)
NORMALIZAR
Normas sobre o material e seu uso
As organizações podem até criar suas prórpias normas sobre materiais mas é comum aderirem a normas gerais que facilitam o intercâmbio de informações e materiais entre empresas - NO BRASIL - ABNT e EXTERIOR - ISO
PADRONIZAR
Uniformiza formatos, dimensões e pesos
Viana afirma que sinônimo de simplificação
Busca reduzir qntd. de itens estocados, permitir maior escala de compra
CODIFICAR
Código específico para cada material
Todas as unidades de produto possuem um mesmo SKU (Stock Keeping Unit)
DIFERENTES TIPOS DE SISTEMA DE CODIFICAÇÃO
ALFANUMÉRICO
Grupo - Classe - Cod. Id
NUMÉRICO
Americano FSC
11 dígitos
1 more item...
DECIMAL
3 CHAVES
3 more items...
ALFABÉTICO
Desuso
CATALOGAR
Lista de materiais
SIMPLIFICAR
Ter pouca diversidade - Vc não precisa de 5 tipos de canetas
ESPECIFICAR/IDENTIFICAR
Descrever detalhadamente o material em linguagem familiar o material e suas caracteristicas
é a representação sucinta de um conjunto de requisitos a serem satisfeitos por um produto, um material ou um processo, indicando-se, sempre que for apropriado, o procedimento por meio do qual se possa determinar se os requisitos estabelecidos são atendidos”
NOME MODIFICADOR
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
NOME BÁSICO
UM BOM SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS
FLEXÍVEL
Harmonia entre os diferentes tipos de classificação
PRÁTICO
ABRANGENTE
Deve ser capaz de descrever o material em todas as suas características
CRITÉRIOS PARA CLASSIFICAR MATERIAIS
MERCADO FORNECEDOR
MERCADO NACIONAL
MERCADO ESTRANGEIRO -
PROCESSO DE NACIONALIZAÇÃO
Substituiçaõ de importação, estão desenvolvendo fornecedores nacionais
TIPOS DE DEMANDA
Quais materiais precisam estar em estoque ou não
DE ESTOQUE
Comumente usado, deve possuir padrões de ressuprimento automático
DE NÃO ESTOQUE
Demanda irregular, portanto não é preciso mantê-lo no estoque
QUÃO DIFÍCIL É A AQUISIÇÃO
EXTRÍNSECAS
Próprias da organização como burocracia
INTRÍNSECAS
Foge ao controle da organização
Fabricação especial - Escassez de mercado - sazonalidade - monopólio (dependência de um fornecedor) -logística sofisticada
CONTÁBIL
MATERIAL DE CONSUMO
Por causa do seu uso contínuo perde a sua identidade física ou tem sua utilização limitada a 2 anos
PERECIBILIDADE
INCORPORABILIDADE
Destinado a incorporação de outro bem, não podendo ser retirado
FRAGILIDADE
A estrutura pode ser modificada por ser quebradiço ou deformável, perdendo sua identidade
TRANSFORMABILIDADE
Adquirido para ser transformado
DURABILIDADE
As condições de funcionamento do material são reduzidas ou oerdidas em até 2 anos
MATERIAL PERMANENTE
independente de seu uso contínuo não perde a identidade física, mesmo quando incorporado a outro bem e apresenta durabilidade superior a 2 anos
POSSIBILIDADE DE COMPRAR OU FAZER
VERTICALIZAR
VANTAGENS
Independência de fornecedores
Ter tecnologia
Controle de cadeia produtiva
Aumenta lucros
DESVANTAGENS
Necessita de investimentos
maior custo
Perda de ganho de escala
HORIZONTALIZAR
mais usada hoje em dia. Cada empresa deve se especializar no que sabe fazer melhor
APLICAÇÃO
A medida que caminham ao longo do processo produtivo o material vai se modificando e recebendo diferentes classificações
MATERIAL EM PROCESSAMENTO
material prima que adentrou o processo
MATERIAL SEMIACABADO
Estado intermediário
MATÉRIA PRIMA
Insumo que vai dar início ao processo produtivo
MATERIAL ACABADO OU COMPONENTE
Esse material passará pro processamento juntamente com outros de mesma classificação para constituir o produto final
PRODUTO ACABADO
CRITICIDADE - IMPORTÂNCIA OPERACIONAL
Materiais críticos são aqueles que servem de reposição para um equipamento ou grupo de equipamentos. Sua falta acarreta em parar a produção
o que deve ser levado em conta para avaliar o material e realizar a compra pra estoque ou não
Quão difícil é comprar
Quão caro é adquirir, armazenar e transportar
previsão de utilização
Usa-se o critério ABC ou XYZ
Z - IMPRESCINDÍVEL
Não há outro equivalente em tempo hábil para substituir
Y - MÉDIO
Ainda são vitais mas podem ser substituidos por outros com certa facilidade
X - BAIXO
Sua falta não gera paralização, nem risco - Podendo ser facilmente substituido e encontrado no mercado
PERECIBILIDADE
As características que se esperam do produto foram perdidas por causa do tempo que passou ou das condições
adicionar depois as demais calssificações
PERICULOSIDADE
Qual o grau de compatibilidade com os outros materiais, considerando as características físco-químicas
VALOR - CURVA DE PARETO
Princípio 80/20 - 80% dos problemas são explicados por 20% das causas
CLASSE B
35 a 40% dos SKU's que representam aproximadamente 15% do valor do estoque
CLASSE C
40% a 50% do total do estoque mas com baixo valor (5 a 10%)
CLASSE A
15% a 20% dos SKU's que representam a maior parte de valor de estoque (80%)
Classifico os itens de estoque de forma decrescente, considerando seu valor percentual em relação ao estoque