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Evaluación de desempeño (Métodos tradicionales de evaluación de desempeño,…
Evaluación de desempeño
Métodos tradicionales de evaluación de desempeño
Lista de verificacion
Investigación de campo
Eleccion forzada
Escalas Gráficas
Método de los incidentes críticos
Lista de verificacion
Concepto de evaluación de desempeño
Conceptos
Es identificar, medir y administrar el desempeño humano
Proceso de revisar un actividad productiva con la finalidad de evaluar el desempeño de los individuos
Evaluación de desempeño de un trabajador
Puntos fundamentales
Incluye 6 puntos fundamentales los cuales son:
¿Como se debe evaluar el desempeño?
¿Quien debe evaluar el desempeño?
¿Cual desempeño se debe evaluar?
¿Cuando se debe evaluar el desempeño?
¿Por que se evalua el desempeño?
¿Como se debe comunicar la evaluación del desempeño?
¿Por que se evalúa el desempeño?
Para que el trabajador reciba realimentacion sobre su trabajo
Para que la empresa pueda:
Desarrollo, permitir ver los punto fuertes y deviles
Relaciones
Percepcion
Potencial de desarrollo
Realimentacion proporciona información de la percepción de la empresa
Asesoria
Ofrecer Recompensas debido al buen desempeño
Aplicaciones para la evaluación de desempeño
Procesos para desarrollar a las personas
Proceso para retener a las personas
Procesos para recompensar a las personas
Procesos para colocar a las personas
Procesos para monitorear a las personas
Procesos para sumar a las personas
Métodos modernos de evaluación de desempeño
Evaluación participativa por objetivos
Evaluación 360
Administración del desempeño
Aporta a la organización de la fuerza de trabajo
Busca alcanzar elevar las metas y los resultados
¿Quien debe evaluar le desempeño?
las organizaciones emplean distintas formas para determinar el desempeño de un colaborador
Hay distintas maneras de evaluar entre ellas estan
El individuo y el gerente
Evaluacion hacia arriba
La evaluacion 360
La comisión de evaluación desempeño
El gerente
El equipo de trabajo
El órgano de recursos humanos