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アイデアのつくり方 (フォーマット・アイデア想起法を使う (SCAMPERブランチ (Substitute 何かを代用できないか？, Combine…
アイデアのつくり方
フォーマット・アイデア想起法を使う
アイデアフォーマット
例
汎用品をユーザーに合わせてカスタマイズして提供する
カスタマイズが独自のものであれば付加価値がつく
プロを捨て素人のコミュニティを作る
例）クックパッド
使用期限が切れた情報をカスタマイズして販売
例）Credit Karma
期限が切れた少し古い信用情報をアルゴリズム分析→信用情報を引き出してユーザーへ無償提供＆良さげな金融商品紹介
高額商品/サービスをサブスク提供
例）ハスクバーナ
切り分けて価値を出す
例）切り身の魚
零細企業や個人を束ねて、質を平準化＆底上げ
例）インドのOYO
汎用品をパーソナライズして販売
ペンシルベニア大学式 想像力を発揮する方法
1.クリエイティブになると決意する
2.散歩
3.朝シャワー
4.独りの時間を大事にする
5.アウトサイダーマインドセット
6.思考回数を増やす→アイディアは質より量
※やってはいけないこと
1.音楽を聴きながら考える
2.締め切りを作る
SCAMPERブランチ
Substitute 何かを代用できないか？
Combine 何かを組み合わせられないか？
Adapt 何か似たものを適用できないか？
Modify 何かを修正できないか？
Magnify/Minify 何かを拡大・縮小できないか？
Put to other use 何かほかの使い道がないか？
Eliminate 何か省略・削除できないか？
Reverse 何かを逆にできないか？
Rearrange 何かに再構成ができないか？
アイデアグリッド
パターンランゲージ法
アナロジー発想法
AはBのようである。なぜなら…
例) 時計はペンギンのようである。なぜなら…
制限を使う
①コストは極力少なく
失敗した時のリスクを減らす
利幅を増やすため
ものづくりは在庫リスクもあるので極力避ける
②人員は最小限
かかわる人数を減らし複雑化を防ぐ
利幅を増やすため
個人のスキルアップを目指すため
いずれ外注し人員を削減することも視野に入れる
③労働時間は極力短く
継続性を高めるため
最終的には極力外注できるものがベター
大きな市場より小さな市場
大きい市場は大手もいて競合が多く、価格競争に巻き込まれる
大手が見向きもしない小さな市場でも、独占すれば利益率が高い
自分の経験・所属を使う
例) 結婚式場のバイト×趣味マジック→プロポーズにマジックを取り入れる
例) 男子大学生→大学生のとき何に興味があった？→恋愛関連のサービスを考える
先駆者である必要はない
二番煎じでも良いサービスは生まれる
質より量
掛け合わせる
参考資料
『ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代』
アダム・グラント
『アイデアのつくり方』
ジェームス W.ヤング
『「週4時間」だけ働く。』
ティモシー・フェリス
『ストレッチ 少ないリソースで思わぬ成果を出す方法』スコット・ソネンシェイン