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Actividades directivas (Nacen del ser humano (de su complejidad y…
Actividades directivas
Nacen del ser humano
de su complejidad y profundidad
proporcionar un servicio social a la comunidad
El trabajo como afirmador de si y no solo como un medio para obtener un pago.
Generar un valor añadidoeconomico al menos suficiente
Transformar la naturaleza para estar en mayor consonancia con e hombre.
Incrementar el valor economico
repartir el VEA de forma adecuada
Incrementar el valor de servicio
La empresa debe ser consciente que presta una ervicio social
El carácter que se necesita para dirigir en cada época
Niveles de actividad directiva
Aspecto filosofico
El director forja el futuro de la organización, lo visualiza.
aspecto antropologico
Trabajo como actividad viviente
Empresa com la cristalización de la sociabilidad del ser humano como principio de ayuda y complemento de pluralidad.
Toma de desiciones
la importancia de tener información
nivel de síntesis
dimensiones funcionales
Síntesis entre la empresa, la inversión y la operación
aspectos divergentes del objetivo estratégico de la empresa
síntesis de los elementos estructurales
Empresa es la suma de esfuerzo, cooperación, servicio y protección de los fines individuales.
toma de mando
dirigir es también servir
sociedad como elemento fundamental de la empresa
Generar valor y riqueza a servicio de la sociedad no a costa de la sociedad
El trabajador debe saber que presta un servicio a la sociedad
Atender la ética
Actividades directivas: diagnostico, dec misión y mando.