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Motivation & management situationnel (Animat° de réun° (Types…
Motivation & management situationnel
Motivation
F = E x I x V (V.H.Vroom)
Force de motivat°
Expectancy : en capacité
Instrumentalité : utile, avec résultats
Valence, importance pour soi
intrinsèque ou extrinsèque
environnement vs contenu de travail
VARIF (Herzberg)
Variété, Autonomie, Responsabilités, partage d'Infos, Feedback
Animat° de réun°
Types
Descendante
Informer
Ascendante
S'informer
De réso de problèmes
Trouver des solut°
De créativité
Dvp des idées
D'équipe
Point sur activités
Rôles
facilitat°
secrétaire
garde du temps
pousse décision, ré-axe
observ° de processus pour améliorer
T
hème
O
bjectifs
P
lan
P
répa
O
rga
P
articipant.e.s
A
ct°
D
écis°
Q
uoi
Q
ui
O
ù
Q
uand
C
omment
C
ombien
P
ourquoi
Outils
6 chapeaux de Bono
Consentement, cercle avec object°
Management situationnel
Styles
directif > instructions
persuasif > encouragement
participatif > accompagnement
délégatif > développement
quand lequel ?
compétence
oui
motivat°
oui
délégatif
non
participatif
non
motivat°
oui
persuasif
non
directif
Hersey et Blanchard (1980)
Tri de mails
CAP
C
hoix de rythme
A
nalyse rapide
P
rioris°
C
lassement
A
ction (répondre/agir)
P
oubelle