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Evaluación de programas (Diseño como planificación puntual de análisis de…

- - - - Fijos:
        -Planeados con anterioridad.
        -Estructurados, permite reajustes.
        -Especifica problemas y objetivos, fuentes de información, instrumentos, etc.
        -Se fijan los destinatarios de los informes.
        -Datos cuantitativos, paradigma racionalista.
      - Emergentes:
        -Se adaptan mejor al participantes.
        -Abierto a modificaciones.
        -No especifica problemas y objetivos, reformulación constante.
        -No especifica instrumentos ni proceso de recogida.
        -Contacto permanente, exigido; condiciona las técnicas e instrumentos.
        -Datos cualitativos, paradigmas interpretativo y crítico.
        -Selección de información cautelosa.
    - - Sumativo:
        -Perspectiva externa.
        -Objetivo, ofrecer un juicio de satisfacción de necesidades.
        -Credibilidad externa.
        -Evaluador ajeno al equipo.
        -Más fijo que emergente.
      - Formativo:
        -Perspectiva interna.
        -Objetivo, mejorar el programa.
        -Datos utilizados por el propio equipo.
        -Utilidad para los usuarios.
        -Fijo o emergente.
    - - Evaluación de la implementación.
      - Evaluación de resultados.
      - Evaluación del diseño.
      - Metaevaluación.
      - Evaluación de necesidades.