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Motivación (Motivación se refiere a los procesos responsables del deseo de…
Motivación
Motivación se refiere a los procesos responsables del deseo de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales, condicionado por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual.
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Abraham Maslow se enfocó más en las necesidades psicológicas de los trabajadores pues consideraba que las personas son motivadas por más que sólo el dinero.
Hezberg investigó los factores que causan satisfacción e insatisfacción en el trabajo enfocándose en los aspectos sociológicos y psicológicos del trabajo.
La teoría Adams sugiere que los trabajadores comparen sus esfuerzos o recompensas con los otros trabajadores. Cada trabajador debería recibir una remuneración que refleje sus esfuerzos
La teoría de Pink se basa en tres conceptos: autonomía, maestría y propósito. Estos factores motivan a las personas.
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Remuneración por tiempo: Las ganancias son calculadas multiplicando la tasa por hora por el número de horas.
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Comisión: la comisión es el pago basado en una proporción de las ventas o resultados que contribuye el trabajador.
Remuneración basada en ganancias: el pago está relacionado l nivel de ganancias de la organización. Entre mayor utilidad de la compañía mayor es la paga a trabajador.
Remuneración basada en desempeño:recompensa los empleados por cumplir ciertas metas, tales como objetivos de ventas, competencia por un empleo o concretar exitosamente un contrato.
Participación en el capital accionario: las empresas pueden ofrecer la posibilidad de comprar acciones de la compañía.
PRESTACIONES ADICIONALES: seguro de gastos médicos, subsidio de venta, contribución al fondo de retiro, descuentos para el empleado, etc.
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Rotación de puesto de trabajo: se trata de que los empleados realicen diferentes actividades con el mismo nivel de complejidad de una manera sistemática.
Ampliación de tareas: ampliar el número de tareas que tiene un empleado, aunque su puesto de trabajo en general sigue sin cambiar en esencia.
Empoderamiento: desarrollar el potencial de trabajadores o equipos a fin de que sean lo mejor que pueden llegar a ser.
Propósito: mientras que algunos empleados ven solo por sus propios intereses, algunos otros se preocupan por hacer de este mundo un lugar un mejor.
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