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02 - TEORIA COMPORTAMENTAL (PENSAMENTOS (PROCESSO DECISÓRIO (DECISORES…
02 - TEORIA COMPORTAMENTAL
ASPECTOS
VALORIZAÇÃO DO TRABALHADOR
PENSAMENTOS
PROCESSO DECISÓRIO
DECISORES ESCOLHEM A MELHOR ALTERNATIVA
LIDERANÇA
BOA LIDERANÇA DEPENDE DO LÍDER, DOS LIDERADOS E DO AMBIENTE E OBJETO DE TRABALHO
AUTORIDADE E CONSENTIMENTO
COMUNICAÇÃO FORMAL ACEITA PELO MEMBRO DA ORGANIZAÇÃO
CONFLITOS DE OBJETIVOS
SÃO INEVITÁVEIS
HOMEM-ADMINISTRATIVO
RACIONAIS, COMPORTAMENTO SATISFATÓRIO, NÃO OTIMIZANTE
TEORIA X E Y
MCGREGOR
MODELO X
HOMEM É CARENTE
LIMITA-SE A FAZER O NECESSÁRIO PARA SUBSISTIR
NÃO IMPORTA COM REALIZAÇÕES PESSOAIS
AVERSÃO NATURAL AO TRABALHO
PREFERE SER CONTROLADO E PUNIDO PARA TRABALHAR
MODELO Y
HOMEM ESTÁ SEMPRE DISPOSTO PARA COM OS OBJETIVOS
ACEITA E PROCURA POR RESPONSABILIDADES
LÍDER ADOTA O ESTILO PARTICIPATIVO