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工程管理 (第一章 總則 (工程劃分 (新建, 擴建, 專案改善, 一般修復), 九大部門：委託、工程主辦、設計、預算、備料、發包、監工、審核、管制…
工程管理
第一章 總則
工程劃分
新建
擴建
專案改善
一般修復
九大部門：委託、工程主辦、設計、預算、備料、發包、監工、審核、管制
第八章 工程異常立案處理
工程取消
未決包 工程取消
收到書面後，三天內辦理異常立案後取消。
已決包未施工工程取消
接到委託部門取消通知
洽廠商同意取消後，辦理異常立案，
施工中工程取消
辦理追加減
工程改包
未施工更換廠商
工程部門應於接獲書面通知辦異常立案，送發包中心以『工程發包列管項目申請單』反應
總管理處總經理室協助決包解鎖
。 : :warning:
廠商失聯 寄存証信函
工程部門應於接獲書面通知辦異常立案，送發包中心以『工程發包列管項目申請單』反應
總管理處總經理室協助決包解鎖
。 : :warning:
施工中工程改包
先立改包案再辦追加減
改包價差扣原承商
廠商失聯 寄存証信函
先立改包案再辦追加減
改包價差扣原承商
第二章 工程委託受理及進度管制
第三章 工程設計及預算
第四章 工程發包
第五章 工程備料
第六章 施工管理
第七章 工程付款及決算
第九章 統包工程
第十章 零星工程
第十一章 預約工程
第十二章 緊急案件
第十三章 工程收費及績效管理
第十四章 工程資料管理