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Tipos de organización (Según sus fines (Con fines de lucho (Tienen como…
Tipos de organización
Según sus fines
Con fines de lucho
Tienen como fin principal generar una determinada ganancia o utilidad
Sin fines de lucro
Tiene como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia
Según su formalidad
Organizaciones formales
Se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones
Organización lineal
Se permite a un gerente dirigir el trabajo a un subordinado
Relación de autoridad supervisor
Organización funcional
Es una estructura jerárquica donde cada empleado tiene un superior y los equipos son agrupados por especialidades
Organización Linea-Staff
Pueden formar parte de la empresa o no
Ofrece asesoría o asistencia a los gerentes en linea
Intervalo de control
Se refiere a cuantos subordinados pueden supervisar un gerente de manera eficaz y eficiente.
Comités
Es un conjunto de personas que se reúnen para deliberar, decidir o ejecutaren común y de forma ordenada
Comités consultivos
Su misión es discutir algún asunto, con el fin de aportar puntos de vista a quien habrá de decidir o de ejecutar
Comités decisorios
Su finalidad limita la autoridad de algún funcionario al exigirse que en determinado tipo de actividades, se requiera la mayoría de los votos de los integrantes del comité
Comites ejecutivos
Integran para impulsar y cuidar de que se lleve a cabo alguna función
Organizaciones informales
Consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control como forma habitual de hacer las cosas en una organización
Según su grado de centralización
Organizaciones centralizadas
La autoridad se centra en la parte superior y es poca la que se delega en los niveles inferiores
la gestión superior esta generalmente compuesta por expertos que pueden tomar las mejores y mas rápidas decisiones
evita posibles conflictos y el tiempo que necesite para solucionarlos
Organizaciones descentralizadas
la autoridad de toma de decisión se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible