Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Artikels PB (Kelling & Wilson (Onderwerp (a. Zelfversterkende orde,…

- - - - Problemen blijvend op agenda
      - Activisten
  - - - (publiek, politiek en beleid)
      - Met limited carrying capacity
  - - - a. Belangrijk
      - b. Uniek
      - c. Op grote groep impact
        
        Wij behoren daartoe
  - - - c. Politieke stroom
        
        National mood, lobby, political turnover
      - b. Beleidsstroom
        
        Technisch haalbaar vs congruence met kernwaarden
        
        Oplossingen
      - a. Problemeemstroom
    - - The moment that the right solution arises for the right problem at the right time
      - Dan
        
        Oplossingen hot
        
        Oplossingen gekoppeld aan probleem
        
        Beleidsvoorstel
      - (Tijdelijk) geopend
        
        Voorspelbaar
        
        Politieke stroom
        
        Plotseling
      - Gesloten
        
        Opgelost
        
        Geen oplossingen
        
        Dure oplossingen
        
        Oplossingen met nieuwe problemen
        
        Focussing event uit zicht
- - - - Kosten afwentelen
    - - Targets halen
      - Goed op papier
        
        Geïnstitutionaliseerd
  - - - Doel
        
        a. Bepalen
        
        b. Kwantificeren
        
        c. Invulling door uitvoerders
      - Maakt niet uit hoe
        
        Doel behalen
  - - - Ten koste cliënten
    - - Beleid anders uitgevoerd
- - - - Causale factoren
      - Gevolgen
        
        Taal
        
        Verantwoordelijkheid
        
        Interesse
        
        Burger -> bureaucratie
        
        Machtsverandering
    - - Shift in hoe we ergens naar kijken
      - Door
        
        Beleidsentrepreneurs
        
        Connectie met context
  - - - a. Blijft wankel
      - b. Levenscyclus
- - - - Werkte vroeger dus werkt nu... nope
    - - a. Opinion and estimate
      - b. Emotional bias
- - - - Merton -> standaards ^-> werk ^ -> werkt averechts
- - - - Principal -> opdracht
      - Agent -> uitvoerder
    - - Uniformiteit
        
        Filosofie
        
        Regime
      - ? BOP
      - Cultuur
    - - Bijzonder
        
        Kernwaarden
        
        1 manier van werken
        
        Gedeeld
        
        Weinig appreciative gaps
        
        Niet controversieel
        
        Steun in omgeving
      - Verklaring
        
        Cultuur
        
        Identificatie
        
        Zelfde discretionaire ruimte
        
        -> Leiderschap
        
        Geen controle uitoefenen
- - - - Waardoor verschil #
      - Hoe maken we onze stad aantrekkelijk
- - - - Crisis rekken
      - Verdiepen polarisatie