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提高台壽保障型商品的銷售量 (客群分析 (在資訊搜尋上,除了人際傳播外,也透過線上管道獲得保險資訊 (消費者除透過親友與業務員認識壽險公司外,近年來…
提高台壽保障型商品的銷售量
客群分析
保險經驗少,對保單內容不了解,且因無扶養責任,故若投保會首重醫療險
21-30歲多數不清楚保單內容且投保經驗少
根據壽險公會,20-39歲投保率為75%;然有7成因保險是由父母投保,因此不清楚持有的保單內容
對照網路輿情分析,25-30歲多討論輔具經濟能力,需承接保險的繳費責任,或剛有預算應購置什麼保單
尚無扶養責任,故較無意識到壽險需求;若有投保,將首重醫療險
5成年輕族群因資訊發達,而意識到醫療費用造成的經濟負擔,故投保首重醫療險
20-29歲因意識到保障缺口,故再購意願高,且再購險種以醫療保險與失能扶助為最高
在資訊搜尋上,除了人際傳播外,也透過線上管道獲得保險資訊
消費者除透過親友與業務員認識壽險公司外,近年來透過網路與社群媒體的比例也逐年提升
台灣地區用戶使用網路搜尋保險的頻次逐年升高
25-30歲族群比其他年齡層更常使用網路搜尋保險資訊
預算有限與保單複雜度都會影響投保意願
保費負擔、保障內容與保單文字複雜是討論度最高的保險話題
25歲以下年收入中位數為31.9萬,25-29歲年收入中位數為44.8萬,而人均年支出達26.6萬,故保險預算有限
產品複雜度越高,消費者透過網路投保保障型產品的意願越低
解決方法
針對發現需求的階段
向父母提供子女的保單健診報告,藉由父母主動接觸客戶
針對尋找資訊、評估選項與購買決定的階段
外部
與第三方平台合作,提高台壽業務員與客戶的媒合機會
內部
將台壽業務員貼標,協助客戶尋找理想的業務員
參考第三方與競品線上提供保單健診或罐頭保單的服務,並根據消費者體驗優化台壽官網資訊
罐頭保單、同類人推薦
詢問問題,分析保單缺口
根據不同預算、不同投保管道、不同年齡、不同保障/額等,推薦保單組合
調整參數,即可立即估算保費
以事件方式,讓消費者了解在不同情境下的保險缺口與不同方案的理賠額度
針對購後行為階段
主動提供保單年度健診報告,與客戶維繫關係,並提高保險意識
針對提出解約要求的客戶,詢問其保險預算,主動提供符合其預算的保單組合
研究背景
受到投資環境與政策影響,台壽調整商品策略,以銷售保障型商品為主
國人愛買儲蓄型商品,近年理財性質重的保險商品佔新契約8成
金管會強調,為回歸「保險的本質是保障」,故調高死亡保障,市場預估將衝擊儲蓄險銷售量
儲蓄險商品受利差影響獲利不穩定,應調整商品策略多銷售保障型商品
台壽在21-30歲的市場滲透率較低,加上該族群持有保障型保單少,未來有經營空間
台壽在21-30歲的市場滲透率僅8%,遠低於其他年齡層
21-30歲在保障型商品持有數為1.2張,年繳保費為25,684元,僅高優於0-20歲族群,未來具經營空間
消費者旅程與痛點
消費者旅程
發現需求
消費者意識保險需求的原因不一,但多數都會向長輩詢問保單內容以確認保險缺口,然長輩不見得清楚保單內容
尋找資訊、評估選項與購買決定
消費者習慣透先過第三方網站獲取保險資訊後,再找業務員釐清保險產品與需求
購後行為
消費者因預算不足,故解約率高於其他年齡層
消費者痛點
預算有限,不知道該可負擔多少保費,或保費負擔沉重,有換約需求
保險商品資訊多而複雜,且不確定推薦保單組合與保額是否符合需求
效益評估
效益
獲得年輕顧客,與未來的銷售機會
提高保障型保險的銷售量
成本
系統面
保單健診報告
優化網站
銷售面
與第三方網站分潤