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Unidad VI. Actividad Complementaria I. Sistemas de Control Interno. Eric…
Unidad VI. Actividad Complementaria I. Sistemas de Control Interno. Eric Arturo Martínez García. 419016733
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Probables poyectos de actualización de pronunciamientos institucionales en materia de administración de riesgos y de control interno
Con el advenimiento del COSO 2013, muchas entidades y organizaciones deberán acutalizar sus posturas y pronunciamientos en materia de administración de riesgos y control interno a fin de armonizarse, como lo son
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Institute of Managemente Accountants con el Enterprise Risk Management: Tools and Techniques for Effective Implementation
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Entidades y organizaciones de los sectores público y privado, y firmas de auditores externos y consultores independientes
Universidades e instituciones de enseñanza superior con la actualizacón de sus planes y programas de estudio.
La gran tendencia
COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, se apreciará en primer orden que se refiere a organizaciones patrocinadores, las cuales son
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Su producto mas relevante ha sido el Internal Control-Integrated Framework, mejor conocido como Modelo de control interno COSO.
Sin embargo, en 2013 el COSO emitió una nueva versión del Internal Control- Integrated Framwork, por lo que más que tendencia es más bien un reto, que tendrán que enfrentar, en la actualización de sus pronunciamientos, usos y aplicaciones en sus respectivos ámbitos de acción.
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