Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Адаптация по версии Риммы, Адаптация нового руководителя ("курс…

- - - - Этап 1 Процедура получения заявки
      - Этап 2 не.в.н.з.??? :question:
      - Этап 3 Наряды
      - Этап 4 Инструктажи
      - Этап 5. Производств.
        оперативные журналы
      - Наряды-допуски???
      - Сводная карта
    - - СИЗ (виды, специфика, процедура закупки, оформление выдачи, нормы)
      - Приборы (виды, специфика, процедура закупки, оформление выдачи, нормы)
      - Материалы (виды, специфика, процедура закупки, оформление выдачи, нормы, неснижаемые запасы если есть)
      - Порядок приобретения ТМЦ
        в МЕСТНОМ МАГАЗИНЕ :check:
        
        тут комментарий можно написать
      - Порядок получения ТМЦ от Заказчика
        (какие? как получать??)
      - Ежемесячный Отчет по ТМЦ (Excel)_показать как заполняется?
    - - какая?
      - когда сдавать?
      - у кого подписывать?
    - - ОТ и ПБ (допуски, стажировки, ДУБЛИРОВАНИЯ!!!, : корочки и медосмотры, ....РТН, доп. обучения....
      - Квалификация, индивид.знания,компетенции, кто на что горазд? сильные и слабые стороны по людям
        
        Советы - кого ставить допускающим, кого в каких случаях производителем работ и т.д.?
      - Логистика персонала (порядки, правила)
      - Психологические особенности у сотрудников
        
        Меры воздействия
      - Список опорных дат (где лежит,как заполнять, как часто проверять? )
    - - География, схемы!!!
      - Планы по переключениям
      - Планы по ППР (специфика)
      - Сходить и показать ЯКНО....
      - Планы ликвидации аварий
      - Как проводятся Противоаварийные тренировки?
    - - Приобретение запчастей
      - Ремонты авто (ответстенные кто? как? нюансы?)
      - Прием-передача ТС
      - Знакомые лазейки
    - - Основные контакты, телефоны, графики их работы
      - Основные их предпочтения, Секретные подходы
      - Методы их работы
      - Какие взаимодействия с ними?
      - Какие работы мы не выполняем ?
      - Конфликты (самые частые из-за чего?)
      - Доп.работы, которые можно делать для него?
    - - Специфика в целом
      - Особенности по ПГР
      - Спорные пункты
    - - Действующий порядок работы с предписаниями
      - Несчастные случаи (особенности расследования)
      - Мероприятия по повышению безопасности (какие выполняются? возможны?)
      - Как проходят пятиминутки по ОТ и ПБ?
  - - - Работы/задачи запущены и выполняются в момент передачи смены
      - Аварийные ситуации на участках (если есть). Какие аварийные ситуации недавно были?
      - Планируемые крупные ремонты, специальные измерения электрооборудования
      - Планируемая модернизация оборудования и реконструкции.
      - Планы по ППР
      - Указать "тонкие места", предаварийные ситуации - какие риски существуют и методы предотвращения
      - Объекты/приборы, которые МОГУТ выйти из строя
      - Объекты/приборы, которые УЖЕ вышли из строя
      - Недоделанные производственные задачи/дела - причины, в каком статусе, что необходимо сделать
      - Секретные лайфхаки, лазейки
      - Производственная документация
        
        ознакомиться
        
        ознакомить
        
        новшества
        
        чего не хватает
        
        какие отделы для нас что-то в данный момент готовят
    - - Актуальные предписания со стороны Заказчика, внутренние от инженера по ОТ и ПБ и Главного энергетика, гос. структур - те, которые не закрыты, а на стадии завершения устранения предписания.
        Что еще необходимо сделать?
      - Проблемы которые мешают в выполнении задач по безопасности и предполагаемые методы их решения
      - Запланированное проведении обучения по безопасности - ФИО сотрудников, даты обучения
      - Плановые проверки
      - Заказ приказов на нового сотрудника (надо заказать. ждем от инженера по ОТ)
      - Какие дополнительные меры необходимо предпринять для повышения безопасности
      - Тема следующей пятиминутки
      - Риски - краткое описание рисков и методы их устранения
      - Внедряемые инновации и изменения по ОТ и ПБ внутренние и внешние
        
        что по ним осталось сделать? кто контролирует?
      - ДОКУМЕНТАЦИЯ по ОТиПБ
        
        ознакомиться
        
        ознакомить
        
        свежее
        
        чего не хватает? кто нам это готовит?
      - ПАБ что сделать в ближ. вахту(график)
    - - Персонал(Больничные. Отпускники. Изменение штатного расписания. Медосмотры. Направления на МО. Заявки на подбор, которые в работе или планируются. Кадровые документы (листы нетрудосп-сти, …Настроения. Риски по кому?)
      - КакиеТМЦ в дефиците? Что ожидается?
        Что нужно заказать?
      - Что нужно выдать?
      - Что отдать в ремонт?
      - Излишки ТМЦ на участке?
      - На что обратить внимание в ближайшее время? Проблемы/риски
        
        Приборы, оборудование
        
        Транспорт
        
        Вахтовый поселок, бытовки, квартиры...
      - ДОКУМЕНТАЦИЯ ПО РЕСУРСАМ
        
        что досдать в бухгалтерию?
        
        ознакомиться?
        
        Кто и что нам должен отдать?
        
        ознакомить?
      - Состояние техники на сегодня
      - Остаток топлива
    - - Выявленные потребности у заказчика. способы реагирования на нее
      - Рекламации (претензии) - поступившие и отработанные претензии, сроки и результаты их устранения, на что необходимо обратить внимание сменщику, чтоб не повторялись ЧП;
      - Текущее состояние дел у Заказчика
      - ДОКУМЕНТАЦИЯ С ЗАКАЗЧИКОМ
        
        Акты и документы - указать название акта и/или документа, у кого и в какой срок подписать/забрать со стороны Заказчика
        
        ТМЦ Заказчика (если применялись)
        
        Новые приказы и распоряжения - указать что было предпринято по данным распоряжениям и что необходимо сделать
      - Тренинги - проведенные и запланированные тренинги со стороны Заказчика, указать тему и результаты
    - - Проведенные последние ревью