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Bilan 2019 (REC035-4 (Solution technique (Décrédibilisation du travail de…
Bilan 2019
REC035-4
Confiance métier
Immersion avec le métier insuffisant
Référents métier
Proximité Référent Métier
Solution technique
Comptabilité auxiliaire existante employeur
Maîtrise des spécifications technique insuffisante
Décrédibilisation du travail de spécification
Non respect des délais
Réduction des périmètres
Problème de production logicielle
Problème de compétence de developpement/Autonomie
Tenue des délais
Délais de définition des spécifications
Pas forcement les élements de fond
Loupé de cas concret
Pas tous les cas identifiés
Tenue de la qualité
Piste Evolution
Identification des cas métier
Sortir des fonctionnalités
Trop centré sur les solutions
Analyse de la donnée
Test automatisés fonctionnels
Tenir la qualité en itération
Gérer dès le début
Pas de mise en place de monitoring technique
Personne ne se préocupe de la suite
Impression d'abandonner le métier
Impression de trahir la confiance du métier
Axes d’amélioration 2020
Centrer les études sur la donnée
Identifier les scénarios de données
Valoriser les données
Identifier les règles de gestion
Qortir de la dépendance à Adelia/DB2
Centrer sur les scénario métier
Montrer quelque chose au métier
Avancer la spec progressivement
Réduire le nombre de sujet
Finir les projets
Avoir les moyens de finir les projets dans les temps
Mettre en place une nouvelle stratégie des données
Avoir les ressources en quantité et qualité
REC036-3
Pas le temps de construire la solution avec le métier
Pas de temps d'immersion
Périmètre trop réduit
Absence de vision stratégique
Architecture sur une synchro de donnée
Maîtrise de l'évolution temporelle des données
Pas besoin de refonte si maîtrise des données et de leur accès
Stop Docubase
Projet trop étalé dans la durée
Problème de mobilisation de ressource
Perte de la connaissance
Perte des developpements
Problème des environnements
Projet au milieu de migration
Pas de temps pour suivre
Charge MCO sur des sujets mal maitrisés
Solution développées jamais livrées
Problèmes identifiés
Fiabilité des développement Adelia
Temps à consacrer au projet
Partage de vision manager (Stephane)
Impression qu'on les laisse au milieu du gué
Format des spécifications fonctionnels dans un projet Agile
Sollicitation de l'historique inachevé
Ressenti personnel
Refonte Si Sante
Pas de réalisation
N'attendais pas de reconnaissance
Pas de volonté/soutient métier
Green
Capacité de réalisation inssufisante
Pas de soutient métier
2019 vois sortir des projets
Toujours pas de reconnaissance alors que des réalisation
Impression qu'on ne travaille pas tous dans le même but d'amélioration
Certain on des passages, des augmentations alors que je ne vois pas grand chose s'améliorer
Impression que seul le chantage des indispensables
N'incite pas à documenter
Impression que tous le monde ne joue pas le jeu
Pas de disponibilité pour suivre les projets à potentiel comme le portail assuré
Capacité d'action sur les problèmes actuels
Impression de ne pas être soutenu dans le changement
Pas du management pour orienter les ressources
Pas de prise de conscience du management des enjeux
Pas de stratégie, des problèmes qui s'accumule (dette)
Pas d'espace de réflexion strucuturée
Pas de vision des urbanistes
Pas l'impression de faire de l'architecture
Urbanistes trop dans le concept et pas assez dans la stratégie concrète
Portail Assuré
Travail en refonte de donnée
Pas de soutient de la part des urbanistes pour des solution de refonte
Usine à gaz de l'existant
Pas de ressource selon la tech
Pas de capacité de réalisation technique (Bonita,Springboot)
1er eservice en modification de donnée
Confrontation au problème du legacy
Inconsistence des données
Pas de responsable des données de référentiel
Absence de vision stratégique des données CAFAT
Valorisation des données