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CAPITAL HUMANO Como eje organizacional cap hum eje…
CAPITAL
HUMANO
Como eje organizacional cap hum eje
TALENTO Diferenciador en las Organizaciones
Gestión de talento
Dar solucion a un problema
Innovación
Crecimiento
Alto Desempeño
Retencion de Talento
Buen clima laboral
Crecimiento Laboral
comunicación
Capacitación
Remuneración Justa
INTERACCIONES
SOCIALES
Estatus
liderazgo
Dependencia
Intercambios
sinergias
HUMANAS
competitividad
individualismo
reconocimiento
conflicto
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Condicionamiento Clasico
Estimulo
respuesta
Aprendizaje
Condicionamiento Operante
Acción - Reacción
Premio- Castigo
Conducta Determinada
Escuela conductista
motivación
seguridad
Recompensas
ACTITUDES
Positivas
cognoscitivo
comprometido
empatia
Afectivo
empoderamiento
Negativas
Apatía
Impuntualidad
Egoísmo
Insatisfacción
C,C,
C<Z<C,ZC,ZC,Z.C,X-.Z,C.-X,C.ZX,C-.ZXC,ZX-.C,Z-.X,CZ-.XC,-.ZC,-.ZXC,-.ZX,C-.ZX,C-.ZX,C-.ZX,C-.ZX,C-.ZXC,ZX-.C,-.ZX,C-.ZXC,-.ZX,C-.ZXCZX,CZ-.XC,ZX