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02 - TEORIAS MODERNAS (ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (CARACTERÍSTICAS…
02 - TEORIAS MODERNAS
ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS
SISTEMA
RELACIONA METAS COM O DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO
CARACTERÍSTICAS
ESTABELECIMENTO EM CONJUNTO DE OBJETIVOS
ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS PARA CADA DEPARTAMENTO E CARGO
INTERLIGAÇÃO ENTRE OS OBJETIVOS
MENSURAÇÃO E CONTROLE DA DADOS
CONTÍNUA AVALIAÇÃO
PARTICIPAÇÃO ATUANTE DAS GERÊNCIAS
APOIO DO STAFF
RESULTADOS-CHAVE
ATIVIDADES DE MAIOR IMPACTO SOBRE OS RESULTADOS
OBJETIVO DEVE SER CLARO, ESPECÍFICO, MENSURÁVEL E CONCRETO
MONITORAR O DESEMPENHO
FOCAR OS OBJETIVOS NAS ATIVIDADES
USAR LINGUAGEM COMPREENSÍVEL
OBJETIVO PODE REQUERER ESFORÇO ESPECIAL, MAS NÃO IMPOSSÍVEL
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS, MAIS AMPLOS E MOSTRAM METAS GLOBAIS E DE LONGO PRAZO
TÁTICOS
OBJETIVOS DEPARTAMENTAIS, MÉDIO PRAZO
OPERACIONAIS
OBJETIVOS DE CADA ATIVIDADE, CURTO PRAZO
TEORIA CONTINGENCIAL
ESTUDO
COMO O AMBIENTE AFETA A ORGANIZAÇÃO E A ADMINISTRAÇÃO
TIPOS
MECANICISTA
SEMELHANTE AO CLÁSSICO
FUNCIONA BEM EM UM AMBIENTE ESTÁVEL
ORGANICO
NÃO BUROCRÁTICO
FUNCIONA BEM EM UM AMBIENTE INOVADOR