Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
200 milionów sportowych użytkowników - LOSL (kogo należy zaangażować w…
200 milionów sportowych użytkowników - LOSL
Po co projekt został powołany?
przyśpieszyć zdobycie nowych użytkowników w aglomeracji
aby być bardziej lokalnym
Co jest celem projektu
zaktywizować lokalną społeczność
zdobyć nowych użytkowników
zadbać o potrzeby użytkowników wszystkich sportów
zostać liderem na sportach tam gdzie jeszcze nie jesteśmy
zwiększyć udział w rynku
zwiększenie zasobów LOSL (prawdziwych biznesmenów)
kogo należy zaangażować w projekt?
sportowców
decathlończyków
pasjonatów
przedstawicieli instytuacji sportowych
kluby sportowe
influencerów
ambasadorów
Liderów sklepów
mieszkańcy aglomeracji
consail
Inne aglomeracje
Lider kraju
serwisy Decathlon
DH
lokalne firmy
Po czym poznać, że cel został osiągnięty
udział w rynku się zwiększy
zwiększenie rynku sportowych użytkowników
osiągnięcia LOSL wyróżniające się na tle kraju
Co musi zostać zrobione w ciągu projektu?
diagnoza sytuacji
zbadanie udziału w rynku na ten moment
zbadanie obecnej aktywności
polityka handlowa - wybranie sportów
rekrutacja odpowiednich LOSL
środowisko rozwoju dla LOSL
regularny powrót do projektu
określenie kroków milowych
stworzenie dobrych praktyk
przetestowanie różnych sposobów działań na LOSL
Inspiracja/dobre praktyki z otoczenia
zaangażowanie w projekt głównych interesariuszy
Jak duże etapy będziesz musiał pokonać, aby zakończyć projekt?
start projektu
rekrutacja pierwszy trzech LOSL w agomeracji i zmierzenie działań
diagnoza sytuacji
ramy zatrudnienia i dzialłania LOSL na aglo
polityka handlowa
wybranie sportów na które stawiamt
stworzenie harmonogramy
consail regularne 1x 3 miesiące
stworzenie projektów na sporty
Ile ten projekt będzie kosztował?
wynagrodzenia
szkolenia
wyjazdy inspiracyjne
spotkania projektowe
koszty współprac
budżet projektu
koszt rekrutacji
Co może stanąć na przeszkodzie realizacji?
zła sytuacja finansowa w PL
rekrutacja dobrych profili
organizacje sklepów
odroczona rentowność projektów
brak współpracy pomiędzy sklepami
ramowe myślenie
brak środków
brak czasu
brak spójnych priorytetów - projekt LOSL aglo vs jednostki
budżet na wynagrodzenia
Co może wydatnie pomóc w realizacji projektu?
projekt LOSL jako główna strategia firmy
określenie jasnych ram
plan działąnia
kontrakt z liderami sportu
kontrakt z Liderami sklepów
employe branding
górka w wyniku, efektywności itp.
wykorzystanie dobrych praktyk np. aglomeracja LIle
sukcesy
Co ogranicza swobodę w realizacji projektu?
budżety
nastawienie na natychmiastowy zysk
pracujemy w systemie "pożar w burdelu"
zarządzanie krótkoterminowe
duża aglomeracja - dużo czasu na konsultacje
szablonowe myślenie - przekonania
mnogość obowiązków - brak czasu
Jakie warunki należy spełnić żeby można było realizować projekt?
stworzenie szczegółowego opisu projektu (karta projektu)
określenie plany działań
kontraktowanie
regularna animacja
jasny podział odpowiedzialności