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Empresa / Organización (Análisis de Industria (Impactada por: (Tecnología,…
Empresa / Organización
Objetivo
1° Crear valor
¿Medible?
Valor agregado
Ganancia económica
Flujo de efectivo
Análisis de desempeño
Futuro--> Valor bursátil
Pasado--> Rentabilidad
ROCE
ROE
ROA
Margen de contribución
Formulación de estrategia
Tipos
Operacional
Corto plazo
Estratégica
Largo plazo
Objetivos de desempeño
Desagregación financiera
Cuadro de mando integral
Impulsores estratégicos de ganancias
Influencia de industria
Influencia en la estructura
Protección
¿Quién?
Partes Interesadas
Accionistas
Valoración de opciones reales
Opciones de Crecimiento
Opciones de flexibilidad
A través de ganancias
debido a
Competidores
Capacidad y barreras de salida
Diferenciación de producto
Condiciones de costo
Diversidad
Concentración
Amenaza de adquisición
Intereses de...
determinadas por...
Valor del producto
Intensidad de
Poder de negociación
Compartido
Responsabilidad Social Corporativa
Visualización de la empresa
Partícipe en su ambiente social
Necesidad de adaptación
Mantenimiento de sus alrededores
Empresas delarga vida
se forman cuando hay...
Sentido de identidad
Comprometidas con el aprendizaje
Comunidades fuertes
Sensibles al mundo
Interés social
Reputación
Licencia para operar
Sustentabilidad
Análisis de Industria
Evaluación de:
Proveedores
Clientes
Sensibilidad al precio
Poder relativo
Impactada por:
Tecnología
Fuerzas gubernamentales
Economía
Ambiente
Demografía
Fuerzas sociales
Marco de Competencia
Fuerzas de Porter
Poder de proveedores
Poder de compradores
Rivales establecidos
Nuevos
Barreras de entrada
Acceso a canales de distribución
Barreras legales/regulatorias
Diferenciación de producto
Represalias
Ventajas de costo absluto
Efectividad de barreras de entrada
Capital requerido
Mercadotecnia
Economía de escala
Sustitutos
Rentabilidad futura
Tendencias de cambio
Niveles de competencia
Cambios estructurales vs.