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Ser competitivos (Estrategia: Encaje idoneo de las actividades de la…
Ser competitivos
Estrategia: Encaje idoneo de las actividades de la empresa
Posiciones estrategicas
Necesidades: Satisfacer todas las necesidades del cliente en ciertos espacioos idoneos para esto
En caso de tener la necesidad de reposicionarse existen 2 posibles acciones a tomar
Reposicionarse
Renunciar a otras posiciones
Acceso: Son las caracteristicas utilizadas para distinguir a los clientes (cultura,edad,etc).
Variedad: un servicio especifico para muchos clientes
La esencia de la estrategia es poder ser diferente y destacar en el mercado
Sin embargo para lograr generar una buena estrategia hace falta un buen encaje, del cual existen 3 tipos
Potenciados entre si: Es la que se encarga de que ciertas partes del proceso se vean más beneficiadas una de la otra.
Optimización del esfuerzo: Es la que busca que todas las partes del proceso tengan un rendimiento optimo posible
Compatibilidad simple: Es la que se encarga de unir todos las partes del proceso
Liderazgo y buena gestión
La estrategia es buena para unir los componentes de una empresa
La eficacia operativa es importante para obtener el maximo de un componente de la empresa
El buen liderazgo es lo necesario para poder unir los compentes de la empresa y sacar el maximo de ellos
Eficacia operativa: Hacer actividades similares mejor que la competencia.
Consecuencias de la practica
.
Menores costos y ganancias
Hasta llegar a la
Frontera de productividad.
No es sostenible estar en esta mucho tiempo, debido a
Constante actualización en las practicas
Posibles copias de la competencia
Cambios en las necesidades de los clientes
Modificación de las metodologias y el producto final.
Puede aumentar o disminuir el valor del bien
Origen y consecuencias de esta practica
Provienen de Japon en una cultura libre de competencias
El mayor problema de esto es que la eficacia corporativa no puede ser la estrategia.
Solo se basa en comparaciones sin distinción alguna
Problemas al adaptarse a mercados cada dia más competitivos
