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TECHNIQUE DE MANAGEMENT (Styles managériaux (Les quatre modèle (voir…

- - - - La mission
        
        Responsable = Connaître, Définir les rôles, les fonctions, les responsabilités de chacun
        
        Les responsabilités permanentes
        
        Les attribution
        
        Facteurs critiques de succès
        => défini quelles tâches/fonctions l’attention et les efforts doivent être concentré
    - - On dit qu’une personne a des compétences si elle sait utiliser ses capacités
        pour réaliser une activité.
    - - Dans une fiche poste, il est conseillé de décomposer les attendus du poste
        sous ces formes
- - - - les ressources sont données, savoir les utiliser
        au mieux pour atteindre des objectifs fixés
    - - vise à lever les contraintes actuelles de l'organisation en la modifiant en profondeur
  - - - DIRECTIF
      - PERSUASIF
      - PARTICIPATIF
      - DELEGATIF
  - - - Piloter
      - Organiser
      - Animer
      - Diriger
- - - - CONVAINCRE, SÉDUIRE, MOTIVER
        
        Napoléon (Reconnaissance, structuration
        et mise en scène)
      - DÉVELOPPER
        
        Ho Chi Minh (la mobilité comme première allié)
      - CONDUIRE LE CHANGEMENT
        
        Henri 8 (plutôt l'action que la diplomatie)
      - GÉRER LES PROJETS ET LES HOMMES
        
        Charles de Gaulle (Clarifier et déléguer les rôles)