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組織的成長與變革 (p301組織的成長危機與轉機 (領導的危機 (因指揮而成長), 自主性的危機 (因授權而成長), 控制的危機 (因協調而成長),…
組織的成長與變革
p301組織的成長危機與轉機
領導的危機
因指揮而成長
自主性的危機
因授權而成長
控制的危機
因協調而成長
繁文縟節的危機
因合作而成長
p312 啟動變革管理
營造組織變革氣氛
升高危機意識
建立一個領導團隊
提出願景
展現領導力，推動所有成員參與變革
溝通變革的願景
促進行動，移除變革障礙
破除組織架構的駔礙
技能應能破舊立新
調整制度
面對抗拒的管理者
創造近程戰果
確保堅定的領導人能持續推動變革
鞏固戰果，再接再厲
讓新作法深植企業文化
p307組織變革
組織環境的因素
科技引發的組織變革
掌上型終端機
物流內勤人員減少
組織內部的因素
結構與策略引發的組織變革
單一功能組織跨變成多功能組織