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CH13-控制:使任務更聚焦 (第一節:控制的意義與功能 (基本模式 (衡量績效, 比較設定的標準，是否符合員工能力, 設立標準,…

- - - - 未雨綢繆的概念
    - - 在執行中的控制，如隨時監修產品生產狀況
    - - 結果出爐後，分析資料，再加以修正
- - - - ((確實現在商品若是沒創意或是沒驚喜感就不再吸引人了，不過也是有業者反向操作，在這個太繽紛多彩的環境下走出自己的樸素風格，如無印良品，不過就如課本所說，有人認同該價值就好))
    - - 篩選符合公司文化的控管方式
  - - - ((這種機率在現實生活中其實不多，平時還是走安穩牌，好好管理組織比較實在))
  - - - ((平時就該好好肅清每位員工，尤其是越高層越有權的人，否則出事了就會一發不可收拾，如陳前總統貪汙案))
- - - - 預算，稽核
- - - - 與競爭者不斷比較進而學習並改善的過程
    - - 志願性的定期聚會
    - - 重點: 讓問題來臨時有可以解決的能力，也會找出原因來改善