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CH11領導:帶領員工衝向未來 (權力-發揮領導力的關鍵 (獎賞權, 威嚇權, 法定權, 專家權, 參照權), 魅力領導 p374 (展示同理心,…
CH11領導:帶領員工衝向未來
權力-發揮領導力的關鍵
獎賞權
威嚇權
法定權
專家權
參照權
魅力領導 p374
展示同理心
戲劇化使命
投射自信心
使部屬有自信,相信自己
提供部屬體驗成功的機會
權變論 p.367
權衡情境,在選擇適用的領導方式
沒有放諸四海皆標準的領導方式
依環境來取決,應變
費德勒權變論
路徑-目標理論
指導型領導
支援型領導
參與型領導
成就導向型領導
管理者與領導 p.358
領導者-掌握權力
管理者-擁有職務所賦予的權利
最有商業影響力的女企業家-菲奧莉娜,也因無法有效領導員工,而遭汰換
傳統的領導理論 p363
特質論
行為論
權變論
領導 p365
體諒
對員工的關照,信任,是否注重團隊合作
工作定向
上對下的指導程序及工作績效的要求度
領導替代 p.377
因某些原因,不一定要有領導者,也可以運作
可能的情境
部屬的特質
任務特性
組織特性
費德勒權變論
關係導向
任務導向