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Desarrollo de nuevos productos (donde (Cada individuo perteneciente a un…
Desarrollo de nuevos productos
donde
Cada individuo perteneciente a un grupo de personas aporta su repertorio de habilidades, conocimientos y estrategias relevantes para la situación
habilitado por
El marco cognitivo distribuido
que sugiere
Que los equipos deberían funcionar más como una sola unidad involucrada en un solo proceso de experiencia, en lugar de simplemente como un grupo bien coordinado de contribuyentes discretos e individuales.
se basa en
Tipos de conocimiento
tales como
Conocimiento tácito
caraterizado por
Ser difícil de transmitir (incluso para un experto)
su combinación lleva a
Crear nuevo conocimiento
Conocimiento explicito
caracterizado por
Ser relativamente fácil de articular y comunicar
cuenta con
Indicadores
tales como
Efectividad
que
Se relaciona con el grado en que el producto satisface las necesidades específicas del cliente.
Eficiencia
que
Mide los recursos utilizados para un producto dado
comprende
Variables
tales como
Variables exógenas
divididas en
Habilidades T-shaped
definidas como
Aquellas habilidades cognitivas que permiten sostener conversaciones significativas y sinérgicas entre individuos
Habilidades A-shaped
definidas como
Aquellas habilidades de los lideres para motivar y gestionar la creación del conocimiento
Las habilidades que permiten combinar y realizar sinergias de insights provenientes de diferentes conjuntos de conocimientos
Modelos mentales
comprenden
La construcción de una comprensión compartida de su situación particular
implican
La adquisición de una base de memorias comunes de experiencias organizacionales y un lenguaje compartido
Rutinas de desarrollo de nuevos productos
se refiere a
El conjunto de patrones regulares y predecibles de comportamiento organizacional
Variables de moderación
divididas en
Innovación inherente del producto
comprendida como
El grado de innovación del producto que el equipo se propone alcanzar
modera
Las relaciones entre variables endógenas
La influencia de las habilidades T-Shaped y las A-Shaped
Etapas de desarrollo de nuevos productos
moderan
La relación entre la riqueza de interacción personal y la confianza en la orientación del equipo
La relación entre la redundancia de información y la confianza en la orientación del equipo
Uso de la información
que enfatiza que
La disponibilidad de información no garantiza su uso.
Variables endógenas
divididas en
Confianza
se refiere a
Fe recíproca en las intenciones y comportamiento de otros
se divide en
2 more items...
Riqueza de interacción personal
consiste en
Contar con una comunicación directa, frecuente e informal entre los miembros del equipo
Redundancia de información
consiste en
El intercambio de información por encima de la cantidad mínima requerida por cada persona para hacer el trabajo.
Laura Barrios
Gestión del conocimiento