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Informationsmanagement (Führungsaufgaben (IT-Strategie, IT-Governance, IT…
Informationsmanagement
Informationswirtschaft
Nachfrage
Angebot
Bedarf
objektiv
Strategieanalyse
Prozessanalyse
Entscheidungsanalyse
subjektiv
Befragungen
Wunschkataloge
gemischte
Nutzermodellierung
kritische Erfolgsfaktoren
Tätigkeitsanalysen
Lebenszyklusmodell
Informationssysteme
Aufgabe
taktische
operative
strategische
Wert
IT-Business Alignment
Informations- und Kommunikationstechnik
Speicherung
Verarbeitung
Kommunikation
Technikbündel
Führungsaufgaben
IT-Strategie
IT-Governance
IT-Prozesse
IT-Personal
IT-Controlling
IT-Sicherheit
IT-Strategie
Inhalte
langfristig
Vision/Positionierung der IT
Sourcing-Strategie
IT Budgetplan
IT Architektur
IT Organisation/Prozesse/Services
Personal-Maßnahmen
Umsetzung
IT Strategie
Architektur
IS-Projektportfolio
IS-Projekt
IS-Betreuung
Unternehmensstrategie
Inhalte
Ressourcen
Wettbewerbsvorteile
Tätigkeitsbereich
Ziele
Kostenführerschaft
Differenzierung
Fokus
Analyse
BCG-Matrix
Question Marks
Starts
Poor Dogs
Cash Cows
Methoden
Informationsintensitätsmatrix
dynamische Analyse
Differenzierung
Rationallisierung
Bedeutungsmatrix
Unterstützung
Fabrik
Durchbruch
Waffe
Unterstützungsmatrix
Rollen
Supporting
Enabling
Driving
IT-Business Alignment
IT Architekturmanagement
Ziele
Reduktion der Komplexität
Bereitstellung von Anwendungen
Standardisierte Interfaces
Datenintegration
Aufgaben
Architekturvision
Aufbau von Richtilinien
Monitoring
Standardisierung der IT-Landschaft
Anwendungsoptimierung
Grundelemente
Technologiearchitektur
Anwendungsarchitektur
Geschäftsarchitektur
Anpassungen
Merge
Split
Mandantenfähigkeit
Templating
Kern
Process Cluster
Referenzsystem
PPM
Aufgaben
Identifikation
Priorisierung
Genehmigung
Abgleich
Verwaltung
Bewertungskriterien
Finanzen
Total Cost of Ownership
Total Benefit of Ownership
Risiko
Strategie
Projektarten
Must Haves
Nice to Haves
ROI
Strategische
Maintenance/Service
IT Betrieb
IT Sourcing