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Gestion de projet administratif chez C&E (Etapes de gestion de projet,…
Gestion de projet administratif chez C&E
Etapes de gestion de projet
Préparation
Analyse de la situation
Le cadre
Les ressources
le contexte
Définition des objectifs
Définir les objectifs d'un projet avec l'outil SMART
Mesurable : il doit être possible de mesurer l’avancement jusqu’à sa réalisation complète.
Acceptable : l’objectif doit être suffisamment complexe pour être motivant, et suffisamment petit pour être atteignable et accepté par l’ensemble des participants.
Réaliste : l’objectif doit être réalisable.
Temporellement défini : l’objectif doit être défini dans le temps. Pouvoir fixer une date butoir est indispensable pour pouvoir mesurer l’avancement de la réalisation.
Spécifique : l’objectif doit être unique, précis, clair et compréhensible (non ambigu).
Conceptions /
Spécification
Cahier des charges,
Actions
moyens
humains
Matériel
financiers
Planning
Evaluation
Définitions des critères dévaluation des objectifs
Realisation
Le pilotage et la conduite
Tableaux de bord
Suivi de l’avancement
Gestion et organisation des taches
Jalons
Livrable
Concevoir et planifier les etapes de la mise en œuvre d'un projet
definir et affecter les ressources correspondantes
Suivre et piloter le déroulement du projet et son evaluation
Evaluer un projet
gestion de planing
Outils
Wunderlist
Movavi screen recorder
Powtoon
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Quizzyourself
Tutoriel d'utilisation de la Wunderlist
lister les étapes
WL
Mon comptes
démystifier