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Individuum (Personalentwicklung (Systematischer Personalentwicklung nach…
Individuum
Personalentwicklung
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Bildung:
Berufsausbildung, Weiterbildung, Umschulung, Anlernen
Förderung:
Auswahl und Einarbeitung, Arbeitsplatzwechsel, Auslandseinsatz, Nachfolge
Organisationsentwicklung:
Teamentwicklung,Projektarbeit, Systemgestaltung
Personalbeurteilung
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Zielvereinbarungsgespräche
Abstecken eines möglichen Zielrahmens und dessen Kontrolle, Motivierung hin zur Zielerreichung, Management by objectives
Personalentwicklungsgespräche
Förderung der Zielverwirklichung des Unternehmens und der Mitarbeiter durch Förderung letzterer
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Führungspersonen
Führung ist die absichtsvolle Einflussnahmeauf eine andere Person oder eine Gruppe von Personen. Sie dient dem Erreichen bestimmter Ziele.
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Führungstheorien
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Verhaltensorientierte Ansätze:
Keine Erfassung dessen, wie Führer sind (Eigenschaften), sondern dessen, was sie zu tun (Führungsverhalten)
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Kontingenztheoretische Ansätze:
Es gibt keinen allgemeingültigen Führungsstil, der in allen Situationen angewandt werden kann und gleichermaßen Erfolg verspricht (Situation)
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Transaktionale Führung
Werteaustausch (Transaktion) zwischen der Leistung eines Mitarbeiters und der Reaktion der Führungskraft
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