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由團體到團隊 (團體性質 (角色 (角色期望 (心理契約), 角色知覺, 角色衝突), 權力 (依賴性 (重要性, 稀少性, 不可取代性),…
由團體到團隊
團體性質
角色
角色知覺
角色期望
心理契約
角色衝突
規範
霍桑效應
權力
依賴性
重要性
稀少性
不可取代性
正式權力
強制權
獎賞權
合法權
個人權力
專家權
參考權
地位
對他人的權力
對團體目標貢獻的能力
個人特徵(顏值、智力、財力)
團體規模
社會閒散
social loafing
凝聚力
多元性
表層
深層
斷裂縣frautlines
團隊類型
問題解決團隊
自我管理工作團隊
跨功能團隊
虛擬團隊
團隊輸入-歷程-輸出模式
輸入
背景因素context
充足的資源
領導與結構
信任的氣候
情感信任
認知信任
integrative model of organizational trust
可信賴性
正直
仁慈
能力
績效評估與獎賞制度
組成
能力
性格特質
勤勉審慎性平均
開放性平均
友善性最小水準
角色分配
多元性
性別、種族不利
文化差異
與時俱進
團隊規模大小
成員偏好
偏好在團隊工作
歷程
共同計劃與目的
具體目標
團隊效能
團隊認定
團隊凝聚力
心智模式
衝突水準
傳統觀點
互動觀點
良性衝突/任務衝突
惡性衝突/關係衝突
輸出
社會認定理論
內/外團體比較
內團體偏私