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ESTRUCTURA DE GRUPOS image-1524 (POR SU CONTENIDO (Integrales (Este tipo…

- - - - Orientador
        
        Define la posición del grupo en base a sus objetivos y teniendo en cuenta lo ocurrido.
      - Evaluador
        
        Juzga la situación del grupo y cómo se desarrolla la situación.
      - Coordinador
        
        Relaciona las ideas y trata de unificar criterios.
      - Estimulador
        
        Alaba las ideas ajenas.
      - Elaborador
        
        Ofrece explicaciones con ejemplos e hipótesis sobre cómo se podría desarrollar una idea.
      - Conciliador
        
        Hace de mediador entre las opiniones contrapuestas.
      - Opinante
        
        Expresa su opinión de manera oportuna.
      - Individualista
        
        Aunque esté en grupo, su propósito es alcanzar el logro individual.
      - Agresor
        
        Expresa constantemente desaprobación por todas las ideas ajenas.
      - Obstructor
        
        Aporta negativismo, impidiendo el buen ritmo del proceso.
- - - - Estatus objetivo
        
        Asignado por la sociedad, el grupo particular o la cultura del individuo en cuestión y se adquiere cumpliendo algunos de los criterios que lo han determinado: riqueza, ocupación, características físicas, entre otros.
      - Estatus subjetivo
        
        Aquel que el individuo cree poseer y que no resulta de una concreta aprobación social o cultural.
      - Estatus adscrito o asignado
        
        Es aquel que resulta de factores sociales anteriores, tal es el caso de la raza, el género, la edad, el ciclo de vida, la clase, la casta, entre otros.
      - Estatus adquirido
        
        Resulta de la asignación a un individuo basándose en méritos, prestigio o en acciones, tal es el caso de actores, músicos, científicos y también un padre, una madre, el jefe, es decir, las posiciones que el individuo va adquiriendo a lo largo de su vida y no proceden del nacimiento; este tipo lo determina la sociedad y es variable en el tiempo.
- - - - Normas sociales
        
        Son aquellas que se refieren al trato social a fin de promover y establecer valores como el respeto, la tolerancia, la igualdad, la inclusión, entre otros, entre los ciudadanos en general.
      - Normas morales
        
        Corresponden a la moral y ética del ser humano. Por medio de la moral se establece una serie de valores y normas que son aceptadas socialmente y que determinan las conductas que se consideran buenas o malas.
      - Normas jurídicas y legales
        
        Estas normas son dictadas por las instituciones del Estado con la finalidad de regir el comportamiento y las conductas de los ciudadanos en general. Algunas, incluso, están establecidas en la Constitución de cada país. Por ello, su incumplimiento conlleva a sanciones legales o castigos penales.
      - Normas religiosas
        
        Corresponden a lo religioso y a las pautas de conducta que las distintas creencias religiosas estipulan como correctas o prohibidas. Estas normas se encuentran redactas en los textos o documentos religiosos, en los cuales se establecen las bases de determinada fe y su origen divino y espiritual.
- - - - Persuasivo
        
        Donde el líder es vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus decisiones.
      - Participativo
        
        Donde el líder da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo decida, desde luego, enmarcándose en algunos parámetros.
      - Autoritario
        
        Donde el líder es sólo informador, es decir, decide y demanda.
      - Laissez-faire
        
        El concepto francés “laissez-faire” se podría traducir aproximadamente como “dejar hacer”, “no intervencionismo” o “liberalismo”, siguiendo la terminología político-económica utilizada por Lewin. Los líderes de este tipo dejan que los subordinados tomen sus propias decisiones, aunque no necesariamente se responsabilizan de los resultados de estas.
      - Consultivo
        
        Donde el líder presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas.
      - Democrático
        
        Los líderes que siguen este patrón no toman las decisiones solos, sino que estas surgen como resultado de un proceso de debate colectivo; en éste el líder actúa en un rol de experto que aconseja a los subordinados, y por supuesto puede intervenir en la decisión final si es necesario.