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激勵 (近代與當代激勵理論 (目標設定理論 (實務運用 (目標管理 management by objectives (目標具體性, 決策參與,…
激勵
近代與當代激勵理論
自我決定理論
內在動機
外在動機
早期觀點
內/外在酬賞會增加工作滿意度
認知評價理論
外在因素減少內在動機
外在因素
外在酬賞
時間限制
監督
外在因素減少內在動機
勝任感
自主感
外在因素
訊息姓
控制性
無激勵性
自我決定理論
動機是連續向度
外在動機
外在調節
內射調節
認同調節
整合調節
基本心理需求
勝任需求
自主需求
關聯需求
職場模式
自我一致性
self-concordance
目標設定理論
具體的目標
困難的目標
回饋
承諾
調節焦點理論
實務運用
目標管理
management by objectives
目標具體性
決策參與
設定時限
績效回饋
增強理論
正/負增強
行為增加
正/負懲罰
行為減少
社會認知理論
觀察學習
自我效能
精熟體驗enactive mastery
替代楷模
口頭說服
生理激發
公平理論
自我內在
自我外在
他人內在
他人外在
組織正義
分配正義
程序正義
互動正義
資訊正義
人際正義
不確定管理理論
期望理論(VIE理論)
努力-績效關係：期望
績效-酬賞關係：工具性
酬賞-目標關係：報酬的價
工作再設計
工作雕琢
實質改變任務界線
認知改變對工作的看法
關係改變工作涉及的人際互動
自主性
互依性
job demand-resources model
關係工作設計
了解自己行為如何幫到人
接觸到受惠者
工作輪調
工作擴大化
工作豐富化
工作再設計
核心構面
任務完整性
task identity
任務重要性
自主性
回饋性
技能多樣性
結果
提高內在工作動機
提高工作表現
提升工作滿意度
減少離職與曠職
心理狀態
感受到工作的意義
對工作結果的責任
對工作結果的了解
員工成長需求強度
早期激勵理論
三需求理論
成就需求
親和需求
權力需求
成功管理者：權力高、親和低
二因論
滿意
激勵因子
不滿意
保健因子
需求層級理論
強度
方向
持久
彈性工時
工作分攤
遠距工作telecommuting