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組織發展與變革 (導讀 (Who moves my cheese (跨出舒適圈, Cheese→目標, 危機意識, 迷宮→過程, 徐徐涼風→支持…
組織發展與變革
導讀
Who moves my cheese
跨出舒適圈
Cheese→目標
危機意識
迷宮→過程
徐徐涼風→支持 鼓勵
走廊、死胡同→ 障礙
聯盟世代- LinkedIn
無國界人脈網絡
電子名片
侏儸紀公園
人定勝天?
Life finds a way
Youtuber 的商業模式
點擊、訂閱
分潤
競爭合作
廣告
巷口的兩家店
傳統VS新興
小店VS大規模
陽春VS科技感
執著VS改變
沒落VS存活
麥當勞
快速
標準化
分工
顯眼的招牌
洞察市場需求
21世紀的21堂課
移民
反移民
寬容
親移民
極端民族主義
將移民視為一種協議
無知
知識的假象
同溫層
人透過群體為單位思考
工作
能力
認知能力
身體能力
保護人類而非保護工作
自我價值
社會地位
AI
可更新姓
連結性
後真相
媒體識讀
看到的是別人讓你看到的
獨立思考
理想幻滅
破壞式創新
資訊是最重要的資產
發明工具卻不會使用工具
教育
改變是唯一不變的是
4C
穩定是奢侈品
上課內容
學長演講
先處理要事再處理急事
態度
助力
掌握工具
沒有快樂的工作，只能快樂地工作
閱讀
模仿
應用
變革8步驟
溝通願景
去除變革障礙
創造新願景
慶賀近程戰果
建立聯盟
鞏固戰果、重新評估，進行必要調整
建立危機意識
將變革深植於組織
變革管理
業務本質
價值主張
成功的組織
明智
健康
組織發展企劃書
角色和責任 WHO
建議介入方案 HOW
流程或行動計畫 WHAT
費用、期程和條件 HOW MUCH
提案計畫主旨 WHY
有效能介入方案
運用現有知識達到預期結果的程度
移轉給組織成員變革管理能力的程度
符合組織需求的程度
自由和被知會的選擇
內部承諾
有效的資訊
期中期末報告
住
行
衣
育
食
樂