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企業倫理CH4 (高階管理人的功能與薪酬計畫 (與董事會的關條 (選任經理人或執行長, 互相尊重?共同合作經营企業), 薪酬事激勵還是誘惑…

- - - - 使經營管理階層能有效運用公司資金及資源
    - - 公司所有人對經營者的一種監督與衡制衡機制
    - - 考慮到所有利害關像人,維各方面的利益
  - - - 股東權利
        
        保障和促進股東基本懼利
      - 股東公平待遇
        
        提供公平待遇給所有股東
      - 董事會職責
        
        確保董事會能善盖引導公司執行策略
      - 利害關像人的角色及權益
        
        尊重且保障利害關條人的權利
    - - 公司應以資訊揭露之及時性與透明為基礎
    - - 個案
        
        安隆案
        
        世界通訊公司
        
        做假帳
        
        挪用公司資金
- - - - 股東授予董事舍權力代表股東治理並管理公司
    - - 受托的職吉
        
        為股東爭取最大的利益
      - 謹慎的職責
      - 不侵犯的職責
        
        評估公司、經營管理階層與董事會的表現
      - 監督的職责
        
        應符合道德及公關揭露政策
      - 忠誠與公平處理職責
        
        不該濫用職櫳謀取私利
    - - 香計委員會
        
        監督企業的財務
      - 新酬委员會
        
        設定酬勞計查
      - 公司治理委员會
        
        監督企業的道德操守
    - - 能客觀評估管理當局表現並發揮監督功能的角色
      - 難以規範
      - 可能事業性不足
- - - - 扣抵所得稅、處理開置資金與使用目標的潛在負償
    - - 財務
      - 營運
      - 兩家公司合并大於個别公司價值總合
    - - 防禦機制
        
        併購前
        
        毒藥丸
        
        黃金降落傘
        
        併購后
        
        綠色郵件
        
        白馬騎士
        
        白色鄉紳
      - 敵意
      - 善意