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CONSEGUIR QUE LAS DIFERENCIAS IMPORTEN (Precondiciones para hacer …
CONSEGUIR QUE LAS
DIFERENCIAS IMPORTEN
Idea en la
práctica
Paradigma de
la asimilación
Empleados diversos
comportamiento uniforme
Contratación justa
Todos somos iguales
Diferencia para promover
armonia
Paradigma de
Diferencia
Empleados vinculados con
nichos de mercado
expande mercados
Celebra diferencias
Encasilla empleados
Eliminar la dominaciòn
Asegurar confianza
organizacional
Fomentar conversaciones
abiertas origenes culturales
Paradigma de
discriminación y equidad
Precondiciones para hacer
cambiar el paradigma
Cultura fomenta
la apertura
Cultura organizacional
crea alltos estandares
Trabajadores valorados
Cultura estimula
desarrollo personal
Conocer oportunidades
de aprendizaje
Tener estructura igualitaria
y no burocrática
Misión bien articulada
y entendida
Liderazgo con diferentes
perspectivas y enfoques de
trabajo
Paradigma de acceso
y legitimidad
Paradigma emergente
diversidad con las perspectivas
de trabajo
Cambio en Empresas del 3ra.
Paradigma en acción
Trabajan activamente contra
dominio y subordinacción
Están haciendo la
conexión mental
Legitimando la
conversación abierta
Confianza en la
organización intacta
MARISOL JAIMES AMELLER
